工学
单选题以下不是编制项目成本预算所需资料的是（）。A 项目招标文件B 项目成本估算文件C 项目的工作分解结构D 项目工期进度计划
题目
项目招标文件
项目成本估算文件
项目的工作分解结构
项目工期进度计划
相似问题和答案
第1题：
A、资源计划编制
B、成本估算
C、成本预算
D、成本控制
第2题：
预算编制时，下列项目中，可以为预计利润表的编制提供资料的有( )。
A．销售预算
B．现金预算
C．资本支出预算
D．生产预算
E．各种成本费用预算
答案：ADE
解析：
预计利润表是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算、现金预算等资料的基础上编制的。根据教材关于财务预算的分析，“预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算，它是在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的。”考生应掌握教材中的“企业预算体系图”，答题时应将题中提到的“预算”名称对应到图中的位置。
第3题：
A、结合预算项目实际情况
B、结合预算项目管理要求
C、结合预算项目成本
D、结合往年经验
第4题：
B.签订的工程合同
C.工作量风险分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
第5题：
B:材料消耗定额、工时消耗定额和费用消耗定额等有关定额资料
C:上级下达的成本降低指标等资料
D:国家有关成本开支编制营业成本预算规定及编制成本预算的要求等资料
E:企业预期的目标利润、税金水平等资料
第6题：
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
第7题：
编制项目预算的内容包括：()
A.成本分析与估算
B.项目融资与预算
C.成本控制
D.预算管理
第8题：
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。
第9题：
B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算
第10题：
B、签订的工程合同
C、分包合同
D、施工图预算
E、资源市场价格
（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）（8） 结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11） 拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。