项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上
一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
第1题:
项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些?
第2题:
现代项目管理的特点有哪些?
第3题:
试题二 试题二 试题二 试题二 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕 请围绕 请围绕 请围绕“ ““ “项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理” ”” ”论题 论题 论题 论题, ,, ,分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述: :: :
1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单目
周期、交付的产品等)。
2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整
(1)信息系统项目的阶段如何划分?
(2)每个阶段应完成哪些工作?
(3)每个阶段应提交哪些交付物?
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?
(5)该项目实施阶段有哪些过程?
3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
第4题:
施工项目管理具有以下特点:()。
第5题:
常用的建设项目的管理软件与哪些?各有何特点?
第6题:
以下哪些项是属于重大工程项目管理档案的内容?()
第7题:
项目时间管理有哪些特点?
第8题:
.以下属于项目管理特点的是() 。
A.项目管理是一项复杂的工作。
B.项目管理具有开创性。
C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。
D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用
E.项目管理具有竞争性。
第9题:
建设项目管理的FIDIC方式有哪些主要特点?
第10题:
电子政务的项目管理包括以下哪些内容()