工学
单选题李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）A 项目中缺少用户体验角色B 在开发阶段的后期又增加了新的功能C 产品管理角色和测试角色的合并D 项目组中缺少发布管理角色
题目
项目中缺少用户体验角色
在开发阶段的后期又增加了新的功能
产品管理角色和测试角色的合并
项目组中缺少发布管理角色
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在国际饭店开发团队中，通常由全国范围或国际性的专业管理公司担任的角色是（）
- A、饭店运营者
- B、开发商
- C、咨询者
- D、投资人
正确答案:A
第2题：
在项目的计划阶段，各小组角色及其工作重点描述正确的是（）
- A、程序管理负责和用户打交道，他责任是推动需求收集和概念设计
- B、开发角色推动整个设计，重点是逻辑设计，领导完成功能规范文档
- C、用户体验角色推动功能规范的物理设计部分
- D、测试者只参与设计评价，以判定某些功能特性能否测试
正确答案:D
第3题：
下列哪项不是管理者担任的角色?
A、人际角色
B、信息传递角色
C、决策角色
D、执行角色
第4题：
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
- A、项目中缺少用户体验角色
- B、在开发阶段的后期又增加了新的功能
- C、产品管理角色和测试角色的合并
- D、项目组中缺少发布管理角色
正确答案:A
第5题：
在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）
- A、开发：功能特性开发，测试
- B、测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试
- C、产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持
- D、发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
正确答案:A
第6题：
李先生在公司项目组中担任程序经理的角色，该项目组的项目正处于开发阶段，李先生对项目的每日构造制定指导文档，以下哪些对于每日构造的指导原则是合理的？（）
- A、测试和开发需要始终结合
- B、针对每日构造，无需天天测试，只需要集成
- C、开发组的成员每天每人必须完成一个模块
- D、发现缺陷后，必须当天修改，不能把有问题的程序带入第二天
正确答案:A,D
第7题：
李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色，该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段，在该阶段中，李先生的工作重点是（）
- A、促进，反馈，评估，签字
- B、比较解决方案/工作域，稳定管理
- C、解决问题，增大支持（escalation support）
- D、培训，培训进度管理
- E、性能测试，问题标识
- F、站点部署管理，批准更改
正确答案:F
第8题：
数据优化，自己在项目中担任的角色。
第9题：
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
- A、分析缓冲时间的利用
- B、分析缺陷收敛趋势
- C、分析主要风险计划
- D、分析资金调配状况
正确答案:B
第10题：
以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选？（）
- A、用户方的行为管理人员
- B、项目组的发布管理角色
- C、用户方的系统管理人员
- D、项目组的开发角色
- E、项目组的用户体验角色
正确答案:B,D,E