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问答题施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么?

题目
问答题
施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么?
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第1题:

施工项目组织机构设置的根本目的是( )。

A.产生组织功能,实现施工项目管理
B.产生组织功能
C.实现施工项目管理
D.精干高效

答案:A
解析:
施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。

第2题:

围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为(  )。

A.组织机构评估
B.组织和管理评估
C.项目生产条件评估
D.人力资源评估

答案:B
解析:
组织和管理评估就是围绕项目的组织机构设置,综合分析评价组织机构所作出的企业组织是否合理和有效,它主要由三部分构成:项目实施机构分析、项目经营机构分析和项目协作机构分析。

第3题:

技术改造项目中,制定组织机构的设置方案应( )。

A.以节省资金为原则

B.分析企业现有的组织机构

C.分析企业现有的管理层次

D.分析企业的人员构成

E.结合改造项目的需要


正确答案:BCDE

第4题:

简述施工项目管理组织机构设置的原则


正确答案:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则。

第5题:

施工部署的内容有()。

A.项目组织机构设置
B.施工任务划分
C.施工顺序
D.拟定主要项目的施工方案
E.主要施工阶段工期优化

答案:A,B,C,D
解析:
2020版教材P 190
施工总体部署主要内容包括:(1)设定管理目标:质量、安全、环保、进度、成本等目标。(2)设置项目组织机构:①项目管理人员数量,人员组成方式与来源;②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式;③组织机构图。(3)划分施工任务:划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段,明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系,确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。(4)确定施工顺序:要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序,分清主次,统筹安排,保证重点,兼顾其他,以确保工期,并实现施工的连续性和均衡性。(5)拟定主要项目的施工方案。(6)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析)。(7)主要资源配置。

第6题:

施工项目管理组织机构的设置原则有( )及项目组织与企业组织一体化原则。

A.目的性原则
B.精干低效原则
C.管理跨度和分层统一原则
D.业务系统化管理原则
E.弹性和流动性原则

答案:A,C,D,E
解析:
施工项目管理组织机构的设置原则:目的性的原则。精干高效原则。管理跨度和分层统一的原则。业务系统化管理原则。弹性和流动性原则。项目组织与企业组织一体化原则。

第7题:

下面不属于施工项目管理特征的是()

A.施工项目管理要求强化组织协调工作
B.施工项目管理的对象是项目
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的
D.施工项目的管理者是建筑施工企业

答案:B
解析:
施工项目管理特征有施工项目的管理者是建筑施工企业,施工项目管理的对象是施工项目,施工项目管理的内容是按阶段变化的,施工项目管理要求强化组织协调工作。

第8题:

施工总体部署的内容有( )。

A.施工进度计划
B.项目组织机构设置
C.施工任务划分
D.拟定主要项目的施工方案
E.主要施工阶段工期分析

答案:B,C,D,E
解析:
本题考查的是公路工程施工部署。施工总体部署主要内容包括:项目组织机构设置;施工任务划分;施工顺序;拟定主要项目的施工方案;主要施工阶段工期分析。参见教材P289。

第9题:

施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。


正确答案:正确

第10题:

项目管理组织机构的设置原则包括()。

  • A、目的性原则
  • B、精干高效原则
  • C、均衡与稳定原则
  • D、项目组织与企业组织一体化原则

正确答案:A,B,D

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