工学

单选题采用甘特图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()A 能够反映多个任务之间的复杂关系B 能够直观表示任务之间相互依赖制约关系C 能够表示哪些任务是关键任务D 能够表示子任务之间的并行和串行关系

题目
单选题
采用甘特图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()
A

能够反映多个任务之间的复杂关系

B

能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C

能够表示哪些任务是关键任务

D

能够表示子任务之间的并行和串行关系

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。

A、工作任务分配表

B、甘特图

C、PERT图

D、网络图


参考答案:B

第2题:

软件项目的进度控制,一般采用(61)。

A.甘特图法

B.网络图法

C.香蕉图法

D.A+B


正确答案:D
解析:软件项目的进度控制采用甘特图法和网络图法。由甘特图法明确各个作业之间的先后顺序,具体做法如下:由软件项目经理编制时间进度计划甘特图,编制完成并批准实施后,随着开发、实施作业的进程,将各个项目或工作的实际进度画在甘特图相应工作的计划进度横道线的下方。对比甘特图上各工作的计划进度和实际进度,能十分清楚地了解计划执行的偏差,进而对偏差进行处理。同时配合网络图法,它充分提示了各工作项目之间的相互制约和相互依赖关系,并能反应进度计划的矛盾。从中找出关键路径,对其进行重点控制。用网络图法记录各项工作实际作业时间和起止时间,在网络图上用色彩标明已完工工作,可与未完工的工作分开,一目了然。

第3题:

采用Gantt图表示软件项目进度安排,下列说法中正确的是()。

A、能够反映多个任务之间的复杂关系

B、能够直观表示任务之间相互依赖制约关系

C、能够表示哪些任务是关键任务

D、能够表示子任务之间的并行和串行关系


参考答案:D

第4题:

在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对甘特图的描述不正确的是( )。

A.甘特图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.甘特图表现哪些活动可以并行进行
C.甘特图表现了各个活动的起始时间
D.甘特图表现了各个活动完成的进度

答案:A
解析:
甘特图,也被称为条状图(Bar Chart),是在1917年由亨利·甘特开发的。甘特图的内在思想十分简单,基本上是线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此可以极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,抑或正常进行。可以说甘特图是一种理想的控制工具。
综上所述,甘特图并不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。

第5题:

在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排

A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图

答案:D
解析:
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观?它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

第6题:

在软件开发中,(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

A.甘特图

B.PERT图.

C.PERT/CPM图

D.鱼骨图


正确答案:D

第7题:

在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。

A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图


正确答案:D,A

第8题:

● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。

(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图


正确答案:D,A


第9题:

下列方法中,常用来表示进度计划的是()。

A、甘特图
B、因果分析图
C、流程图
D、雷达图

答案:A
解析:
进度计划的常用表示方法包括:①里程碑图;②横道图(又称“甘特图”);③时标网络图等。B项,因果分析图用于质量控制;C项,流程图用于流程管理;D项,雷达图用于财务分析。

第10题:

关于项目管理的常用方法,下列说法正确的有()。

A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E:时间成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制进度

答案:A,B,D
解析:
本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间;时间成本平衡法既可控制成本,又可控制进度。

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