工学

单选题有效的管理幅度与管理层次成（）关系。A 正比关系；B 倍数；C 反比例；D 直线

题目
单选题
有效的管理幅度与管理层次成（）关系。
A

正比关系；

B

倍数；

C

反比例；

D

直线

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第1题：

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果


参考答案：D

第2题：

在一定的被管理的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成()关系。


答案：反比

第3题：

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。

A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D．管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比


正确答案：B
管理幅度是指有限的直接领导的下属数量，管理层次是指从组织最高主管到具体工作人员之间的层次，管理层次的影响因素是组织规模和管理。三者的关系是：组织规模=管理层次X管理幅度。

第4题：

有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。

A:正比关系
B:反比关系
C:同比关系
D:二者之间没关系

答案：B
解析：
本题考查企业组织机构设计的有效管理幅度原则。有效管理幅度同管理层次成反比例关系。

第5题：

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案：A,B,C,D
解析：
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

第6题：

管理幅度同管理层次成()

A、正比关系

B、反比关系

C、不成比例

D、不确定


参考答案：B

第7题：

企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。

A．管理幅度越大，管理层次越多

B．管理幅度越大，管理层次越少

C．管理幅度越大，管理层次可能越多

D．管理幅度越大，管理层次可能越少


正确答案：B

第8题：

管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成（ ）。

A．正比关系

B．反比关系

C．不可比关系

D．对比关系


正确答案：A

第9题：

关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。

A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的

答案：D
解析：
选项A，管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度；选项B，管理层次与管理幅度在数量上成反比关系；选项C，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。

第10题：

在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。

A．管理幅度越大，管理层次越多
B．管理幅度越大，管理层次越少
C．管理幅度越大，管理层次可能越多
D．管理幅度越大，管理层次可能越少

答案：B
解析：
管理层次与管理幅度的关系包括两个方面：①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下，管理幅度增大，管理层次就减少；管理幅度减少，则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

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