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相似问题和答案
第1题：
关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。
A、wbs必须符合项目范围
B、wbs元素必须由多个人负责
C、wbs必需控制在5-8层
D、wbs的编制只需要项目团队成员参与
正确答案：A
第2题：
以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）
A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
答案：A
解析：
第3题：
什么是WBS?WBS分解的实质意义是什么?检验WBS是否完全的六个标准是什么?
参考答案：WBS的含义：WBS(work breakdown
structures)即工作分解结构，是按照一定的逻辑关系将项目划分为可管理的工作单元。工作分解结构是确定整个项目范围的一种最常用的方法，它先将一个项目分解为数个子项目，每个子项目再逐级分解为相对独立的小的工作单元，并确定每个工作单元的任务及其从属的工作(或活动)，因而能够更为容易也更准确地确定这些工作单元的成本和进度，明确定义其质量要求，以便更有效地组织项目进行。WBS分解的实质意义体现在项目过程中的项目职责的落实和明确划分。“责任到人”是项目管理的核心，实际工作中项目管理最怕的就是“事情出了没人认账，没人负责”。要避免这个问题的出现，就要在每一层次WBS分解过程中都考虑到项目责任划分和归属，尽可能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应，其分解的粒度是“可以分配,可以交付”。
检验WBS是否完全的六个标准是：
(1)状态/完成是可计量的;
(2)明确定义了开始/结束事件;
(3)活动有一个可交付成果;
(4)时间/费用容易估计;
(5)活动工期在可接受期限内;
(6)工作安排是独立的。
检验WBS是否完全的六个标准是：
(1)状态/完成是可计量的;
(2)明确定义了开始/结束事件;
(3)活动有一个可交付成果;
(4)时间/费用容易估计;
(5)活动工期在可接受期限内;
(6)工作安排是独立的。
第4题：
关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )
A.WBS必须大于项目范围
B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与
C.WBS层数分的越多越详细越好
D.WBS的编制是项目经理的事情
B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与
C.WBS层数分的越多越详细越好
D.WBS的编制是项目经理的事情
答案：B
解析：
分解WBS注意事项：(1) WBS必须是面向可交付成果的。(2) WBS必须符合项目的范围。(3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。(5) WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。(6) WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。(7) WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。(8) WBS并非是一成不变的。
第5题：
项目范围基线包括 （ ） 。
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
答案：A
解析：
范围基线又叫作范围基准，包括：经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。
第6题：
（）is a document generated by the creating WBS process that support the WBS，which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.
A.The project charter
B.The project scope statement
C.The WBS dictionary
D.The activity list
正确答案：C
第7题：
关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。
A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性
答案：C,D,E
解析：
WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。
第8题：
项目范围基线包括()
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书，WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS
正确答案：A
第9题：
关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（ ）。
A.WBS必须符合项目范围
B.WBS元素必须由多个人负责
C.WBS必需控制在5-8层
D.WBS的编制只需要项目团队成员参与
B.WBS元素必须由多个人负责
C.WBS必需控制在5-8层
D.WBS的编制只需要项目团队成员参与
答案：A
解析：
本题考查分解WBS的原则，也可以是注意事项是个常考点，记住关键点进行答题，会简单一点。
（1）WBS必须是面向可交付成果的。
（2）WBS必须符合项目的范围。
（3）WBS的底层应该支持计划和控制。
（4）WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。所以C选项错误。
（6）WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。
（7）WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
（8）WBS并非是一成不变的。
（1）WBS必须是面向可交付成果的。
（2）WBS必须符合项目的范围。
（3）WBS的底层应该支持计划和控制。
（4）WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。所以C选项错误。
（6）WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。
（7）WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
（8）WBS并非是一成不变的。
第10题：
创建WBS的方法有哪些（）
- A、自上而下
- B、自下而上
- C、WBS标准和模板
- D、反复法
正确答案:A,B,C,D