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问答题简述制定企业员工薪酬计划程序。
题目
问答题
简述制定企业员工薪酬计划程序。
参考答案和解析
正确答案：
（1）通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；（2）了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种薪酬水平，是90%点处、75%点处，还是50%点处、25%点处。（3）了解企业人力资源规划；（4）将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。（5）计算薪酬总额/销售收入比值，小于或等于同行业或企业往年水平，则计划可行；如大于同行业或企业往年水平，可适当降低薪酬水平。（6）各部门制定薪酬计划上交人力资源部进行汇总（7）如汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要重新进行调整。（8）上报企业领导、董事会报批。
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作．
A．制定薪酬计划
B．确定企业内部的薪酬制度
C．计算缴纳社会保险
D．薪酬支付
正确答案：A
A【解析】企业薪酬管理的内容包括：①企业员工工资总额管理；②企业员工薪酬水平的控制；③企业薪酬制度设计与完善；④日常薪酬管理工作．
A【解析】企业薪酬管理的内容包括：①企业员工工资总额管理；②企业员工薪酬水平的控制；③企业薪酬制度设计与完善；④日常薪酬管理工作．
第2题：
简述制定企业薪酬计划的过程。
答案：
解析：
制定薪酬计划的工作程序如下： 1.通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平
2.了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
3.了解企业人力资源规划。
4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表
5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较
6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
8.将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批。
2.了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
3.了解企业人力资源规划。
4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表
5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较
6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
8.将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批。
第3题：
企业的日常薪酬管理包括（ ）
A．薪酬调查
B．员工薪酬统计
C．制定薪酬计划
D．薪酬调整
E．岗位评价
正确答案：ABCDE
第4题：
制定薪酬计划的工作程序有哪些？
正确答案: 第一，搜集资料，分析环境。
第二，制定出薪酬计划计算表，算出预计薪酬总额。
第三，根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
第四，各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
第5题：
简述制定薪酬计划的原则和报告内容
答案：
解析：
薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容，是企业薪酬政策的具体化。
（1）制订薪酬计划要坚持的两个原则：
●与企业目标管理相协调的原则；
●以增强企业竞争力为原则。
（2）薪酬计划报告的内容包括：
●本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；
●人力资源规划情况，如预计的招聘、晋升、辞退（职）、岗位轮换等情况；
●预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。
（1）制订薪酬计划要坚持的两个原则：
●与企业目标管理相协调的原则；
●以增强企业竞争力为原则。
（2）薪酬计划报告的内容包括：
●本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；
●人力资源规划情况，如预计的招聘、晋升、辞退（职）、岗位轮换等情况；
●预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。
第6题：
实行技能薪酬制的前提是（ ）。
A.企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化
B.明确对员工技能的要求
C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D.将薪酬计划和培训计划相结合
E.即基础能力为基础
B.明确对员工技能的要求
C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D.将薪酬计划和培训计划相结合
E.即基础能力为基础
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是企业实行技能薪酬制的前提条件。
第7题：
实行技能薪酬制的前提是()。
A:企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化
B:明确对员工的要求
C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D:将薪酬计划和培训计划相结合
E:即基础能力为基础
B:明确对员工的要求
C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系
D:将薪酬计划和培训计划相结合
E:即基础能力为基础
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是企业实行技能薪酬制的前提条件。
第8题：
企业的日常薪酬管理包括（ ）。
A．薪酬调查
B．员工薪酬统计
C．制定薪酬计划
D．适时计算
E．薪酬调整
正确答案：ACE
教材第213页
教材第213页
第9题：
企业的日常薪酬管理包括( )
A.薪酬调查
B.员工薪酬统计
C.制定薪酬计划
D.薪酬调整
E.核算人工成本
B.员工薪酬统计
C.制定薪酬计划
D.薪酬调整
E.核算人工成本
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业的日常薪酬管理工作具体包括：①开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告；②制定年度员工薪酬计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；③深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；④对报告期内人工成本进行核算，检验人工成本计划的执行情况；⑤根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。
第10题：
简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
正确答案: （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
（2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
（3）培训规划制定的要求：①系统性。
②标准化。
③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
（4）基本程序：①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
（5）方法：①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。