进度的基线
项目进度修改建议的数量
事件和工作计划与事实的区别
技术基线
第1题:
项目跟踪评价的基础是( )。
A.项目日常监测资料 B.竣工验收报告 C.项目总结报告 D.项目进度计划
第2题:
第3题:
A、工作完成报告
B、项目管理报告
C、项目进度报告
D、特别分析报告
第4题:
项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。
第5题:
项目进度执行的评估利报告的依据是()。
第6题:
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
第7题:
第8题:
A项目进度计划及其支持细节
B项目进度计划实施情况报告
C获准的项目进度变更请求
D项目进度管理计划书
第9题:
项目进度计划控制的主要依据包括()
第10题:
综合项目范围、进度计划和项目资源,测量项目绩效的方法是什么?