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多选题项目团队权限主要包括()。A团队决策权B资源使用权C参与组织重大事务的权限D信息共享及保密

题目
多选题
项目团队权限主要包括()。
A

团队决策权

B

资源使用权

C

参与组织重大事务的权限

D

信息共享及保密

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第1题:

创建项目团队要解决的问题是()。

A、团队目标

B、团队类型

C、团队成员构成

D、明确岗位职责和权限


答案:ABCD

第2题:

项目结束的主要工作不包括()。

A.项目结果总结与报送

B.资料整理与后续工作安排

C.宣布项目团队工作结束

D.为团队成员安排以后的工作


正确答案:D

第3题:

采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。

A.项目经理

B.业主

C.项目团队

D.政府

E.采购团队


参考答案:BDE

第4题:

招标采购项目经理的基本权限不包括( )。

A.承接项目的决定权 B.财务决策权
C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

答案:A
解析:
在招标采购中,应授予项目经理的基本权限主要包括:①项目团队的组建权,包括项目经理班子或管理班子的组建权,项目团队队员的选拔权;②财务决策权;③项目实施控制权,包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利,审核各类文件并予以批准的权利。

第5题:

( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案:B
解析:
规划人力资源管理过程的主要收益是:建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第6题:

团队有几个重要的构成要素,总结为5P,5P是指()。

A、目标、人、团队的定位、权限、计划

B、目标、人、团队的定位、权限、地点

C、目标、讨划、团队的定位、权限、地点

D、目标,个体的定位,团队的定位,权限,计划


答案:A

第7题:

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划


正确答案:BCE
正式启动项目以后,项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94.

第8题:

不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。

A、主要职责是处理日常工作

B、从事一次性项目,完成项目,团队解散

C、自我管理,无正式领导

D、包括消费者和供应商


参考答案:B

第9题:

项目经理的主要工作包括( )。
  

A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划

答案:B,C,D,E
解析:
本题考查的是项目经理。项目工作大纲(TOR)有委托方提供。

第10题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A:选定项目成员
B:组建项目团队
C:建设项目团队
D:管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

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