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相似问题和答案
第1题：
( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈
答案：A
解析：
绩效面谈按具体内容可以区分为：①绩效计划面谈。在初期，内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中，内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期，对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后，将考评结果和信息反馈，并为下一期活动创造条件。
第2题：
饭店评估销售人员的标准有哪两方面内容？
正确答案: 评估销售人员业绩标准有两大方面。
1.定量基础。销售业绩的评估，可以依据销售人员的工作投入（努力）与产出（结果）的量化指标。衡量工作投入的量化指标有每日销售访问次数（或访问率），直接推销费用额或百分比，非推销性工作如参加饭店展销会和销售培训项目的次数等。评估工作产出（结果）的量化指标包括销售额、单人销售额在总销售额或某销售地区销售额中所占比率、毛利、接受预定数量、平均规模、联系客户数以及新建的客户数等。采用定量指标评估业绩不是单从某一个或几个指标，必须全面综合地评估。
2.定性基础。采用定性分析能够更全面和准确地评估那些无法用数字反映出来的销售人员业绩情况。定性分析必须考虑销售人员的产品知识 ，饭店政策和竞争状况，销售人员对自己的时间管理以及销售访问准备情况，与客户关系，个人仪表和健康状况，个性和文化素质如合作能力、研究和制定决策的逻辑性等。
第3题：
项目策划与决策的总结与评价的内容有（ ）。
A．项目决策程序与内容评价
B．项目的实施效果分析
C．项目评估报告评价
D．总结工程实施经验
E．对项目策划过程回顾
正确答案：AC
第4题：
企业文化建设实施中经常使用的计划有（）。
- A、企业文化建设规划
- B、企业文化年度计划
- C、企业文化建设项目计划
- D、专项方案
正确答案:A,B,C,D
第5题：
当驾驶员找到自己不安全驾驶行为习惯的原因后，需要做的工作有（）。
- A、制定纠正计划和措施
- B、实施该计划
- C、检查计划实施情况
- D、总结经验教训
正确答案:A,B,C,D
第6题：
每周例会的总结回顾阶段包括上阶段工作总结和表扬优秀两部分内容。
正确答案:正确
第7题：
晨会的主要内容包括（）。
- A、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排、提升士气
- B、昨日回顾、鼓励与指正、当日工作计划、总结
- C、准备工作、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排
正确答案:A
第8题：
即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
(A)绩效计划面谈
(B)绩效知道面谈
(C)绩效考评面谈
(D)绩效总结面谈
正确答案：C
第9题：
企业文化建设计划实施情况的回顾和总结的内容有哪两方面？
正确答案: （一）上年度企业文化建设计划实施情况回顾与总结的内容
1.目标的完成情况
2.企业文化建设的效果
3.影响企业文化建设的阻力与来源
4.企业文化建设的效率
在企业文化建设工作中引入“效率”概念，实际上是对企业文化建设工作效果的一个综合考察。它是在目标的完成情况、企业文化建设的效果、影响企业文化建设的阻力与来源分析把握的基础上，对企业文化建设工作能力、工作质量、工作效果、工作进度的一个综合评价。效率的高低，反映的是企业文化建设水平的高低，体现的是企业文化建设投入与产出的关系，同时也是年度企业文化建设计划执行情况的体现，最终反映的还是企业文化建设的效果。
（二）年度企业文化建设的效果评估
1.企业文化建设的不足
2.企业文化建设的动力
3.年度企业文化建设机遇与环境变化
第10题：
（）是企业文化建设年度工作计划的具体实施，是实现企业文化建设规划目标的基础，是企业文化建设取得成效的关键。
正确答案:年度企业文化建设工作