理解与支持
技术与方法
绩效评价
组织保障
第1题:
实施精益生产的具体手法有()、()、()。
第2题:
什么是精益物流?企业如何才能更好地实施精益物流管理?
第3题:
第4题:
企业实施精益管理的步骤是什么?
第5题:
实施精益生产方式的基础是6S管理。
第6题:
精益管理的核心是减少浪费,所以实施精益管理的第一步就是分析现状,找到浪费所在。
第7题:
精益建造实施思路中的组织重建层是为精益建造的实施提供()。
第8题:
()是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。
第9题:
关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
第10题:
精益制造的目的是通过培养精益思想的人和精益的流程提供给顾客更精益的产品。