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多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。A潜在进入者B替代品C供应商D购买商
题目
多选题
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
A
潜在进入者
B
替代品
C
供应商
D
购买商
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相似问题和答案
第1题：
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。
A、购买者
B、替代品的生产者
C、潜在的进入者
D、同行业的竞争者
E、供应商
参考答案：ABCDE
第2题：
根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
答案：A,C,D,E
解析：
本题的考点为：行业竞争结构分析。
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
第3题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A．有众多势均力敌的同行
B．行业增长迅速
C．行业的商品没有差别
D．行业有非常高的库存成本
正确答案：ACD
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
第4题：
迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。
①供方
②需方
③行业内现有竞争者
④互补产品
①供方
②需方
③行业内现有竞争者
④互补产品
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
答案：C
解析：
迈克尔波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。
第5题：
关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容，错误的是()。
A:行业内现有企业间的竞争
B:供应商讨价还价的能力
C:潜在进入者的威胁
D:具有行业垄断现象
B:供应商讨价还价的能力
C:潜在进入者的威胁
D:具有行业垄断现象
答案：D
解析：
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
第6题：
美国学者波特的五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外,还包括( )。
A.替代品生产者
B.零售商
C.用户
D.供应商
E.政府政策
参考答案：ABD
第7题：
根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A、行业中现有企业间的竞争
B、互补品的威胁
C、替代品的威胁
D、购买者的谈判能力
E、供应者的谈判能力
B、互补品的威胁
C、替代品的威胁
D、购买者的谈判能力
E、供应者的谈判能力
答案：A,C,D,E
解析：
考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。
第8题：
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。
A．潜在进入者的威胁
B．替代品的威胁
C．供应商讨价还价能力
D．买方讨价还价能力
E．互补品的威胁
正确答案：ABC
第9题：
按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。
A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁
答案：A,B,C,D
解析：
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。
第10题：
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
- A、替代品
- B、互补品
- C、新产品
- D、老产品
正确答案:A