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单选题以工程施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。A 施工成本分析报告B 施工成本计划C 施工成本核算资料D 施工成本预测报告

题目
单选题
以工程施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。
A

施工成本分析报告

B

施工成本计划

C

施工成本核算资料

D

施工成本预测报告

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

(2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划

答案:D
解析:
本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规 划,分析和论证成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

第2题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A、 编制施工成本规划
B、 编制施工成本比较报表
C、 编制工作任务分工表
D、 编制施工组织设计

答案:A
解析:
施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

第3题:

用以直接指导单位工程的施工活动,为编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的提供依据是()。

A、施工组织总设计

B、单位施工组织设计

C、分部分项施工组织设计

D、施工方案


正确答案:B

第4题:

编制施工组织设计的依据有()。

A.工程计划文件
B.工程施工合同和招标投标文件
C.工程设计文件
D.项目部人员配置
E.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质.气象等自然条件

答案:B,C,E
解析:
2020/2019教材P47
施工组织设计的编制依据:(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同和招标投标文件;(5)工程设计文件;(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

第5题:

以整个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导其施工全过程各项施工活动的综合技术经济文件为(  )。

A、分部工程施工组织设计
B、分项工程施工组织设计
C、单位工程施工组织设计
D、施工组织总设计

答案:D
解析:
施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术和经济的综合性文件。AB两项,分部分项工程施工组织设计,是以分部分项工程为编制对象,具体实施施工全过程的各项施工活动的综合性文件;C项,单位工程施工组织设计是以一个建筑物、构筑物或一个交竣工工程系统为编制单位,用以指导其施工全过程各项活动的技术和经济综合性文件。

第6题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.编制施工成本规划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计

答案:A
解析:
2020版教材P29页
施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

第7题:

以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。

A、 施工成本分析报告
B、 施工成本计划
C、 施工成本核算资料
D、 施工成本预测报告

答案:B
解析:
倒数第二段:编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。目标成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。最后,通过综合平衡,编制完成施工成本计划。可见,正确选项是B。

第8题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标的分解通过()进行的。

A.编制施工成本规划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计

答案:A
解析:
施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

第9题:

项目管理部设置的前提和依据是( )。

A.确定组织形式
B.编制施工组织设计
C.确定项目管理的任务
D.编制投标文件
E.确定生产要素计划

答案:A,C
解析:
项目管理部设置的前提和依据是确定组织形式、确定项目管理的任务。

第10题:

单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。


答案:对
解析:
位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

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