关键成功要素法
企业系统规划法
战略集合转移法
企业系统原型法
第1题:
● 管理信息系统规划的方法有很多,最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors, CSF)、 战略目标集转化法 (Strategy Set Transformation, SST)和企业系统规划法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具,主要在(1)中使用。
(1)
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和 SST
第2题:
回归直线拟合的好坏取决于SSR,SSE及SST的大小,().
A. SSR/SST越大,直线拟合得越好
B. SSRJSST越小,直线拟合得越好
C. SSE越大,直线拟合得越好
D. SST越大,直线拟合得越好
第3题:
A. 专家系统
B. 业务处理系统
C. 战略集合转移法
D. 战略信息系统
第4题:
SST法的意思是()。
第5题:
A.SSB
B.SGB
C.SLB
D.SST
第6题:
A、关键成功因素(CSF)法
B、企业系统规划(BSP)法
C、战略目标转移(SST)法
D、企业目标转移(BST)法
第7题:
战略集合转移法(SST)把企业的总战略看成一个“战略行动集合”。()
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
什么是自助服务技术(SST)?请举例说明