CMS专题
单选题作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）A 反映如何管理进度变更B 探供进度执行绩效的信息C 充当进度基线D 确定是否需要修订进度计划
题目
单选题
作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）
A
反映如何管理进度变更
B
探供进度执行绩效的信息
C
充当进度基线
D
确定是否需要修订进度计划
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
正确答案：[写作要点]
一、简要介绍你所参与分析设计的项目以及你在其中担任的主要工作。
二、围绕你所参与的项目介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤。在说明这些步骤时应结合项目的实际情况具体说明每个步骤的实施过程。
进度控制的基本步骤包括：
.分析进度找出哪些地方需要纠正措施；
.确定应采取哪种具体纠正措施；
.修改计划将纠正措施列入计划；
.重新计算进度估计计划采取的纠正措施的效果。
加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上因为越早采取纠正措施就越有效而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大效果也越明显。
三、当项目的实际进度滞后于计划进度时应采取的措施。
.投入更多的资源以加速活动进程。
.指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
.减小活动范围或降低活动要求。
.通过改进方法或技术提高生产效率。
四、对进度的控制还应当重点关注项目进展和执行状况报告它们反映了项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况是进行进度控制的重要依据。
五、对于没有负时差的项目重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少如果项目进展快于进度要尽力保持这种状况。另外经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。
[写作要点] 一、简要介绍你所参与分析设计的项目以及你在其中担任的主要工作。 二、围绕你所参与的项目，介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤。在说明这些步骤时，应结合项目的实际情况，具体说明每个步骤的实施过程。 进度控制的基本步骤包括： .分析进度，找出哪些地方需要纠正措施； .确定应采取哪种具体纠正措施； .修改计划，将纠正措施列入计划； .重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。 加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上，时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时，应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上，因为越早采取纠正措施就越有效，而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大，效果也越明显。 三、当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取的措施。 .投入更多的资源以加速活动进程。 .指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。 .减小活动范围或降低活动要求。 .通过改进方法或技术提高生产效率。 四、对进度的控制，还应当重点关注项目进展和执行状况报告，它们反映了项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况，是进行进度控制的重要依据。 五、对于没有负时差的项目，重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少，如果项目进展快于进度，要尽力保持这种状况。另外，经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。
[写作要点] 一、简要介绍你所参与分析设计的项目以及你在其中担任的主要工作。 二、围绕你所参与的项目，介绍在该项目中进行进度控制时采取了哪些步骤。在说明这些步骤时，应结合项目的实际情况，具体说明每个步骤的实施过程。 进度控制的基本步骤包括： .分析进度，找出哪些地方需要纠正措施； .确定应采取哪种具体纠正措施； .修改计划，将纠正措施列入计划； .重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。 加速项目进度的重点应放在有负时差的路径上，时差负值越大的路径其考察的优先级越高。在分析有负时差的活动路径时，应把精力主要放在近期内的活动和工期较长的活动上，因为越早采取纠正措施就越有效，而工期越长的活动减少其活动时间的可能性越大，效果也越明显。 三、当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取的措施。 .投入更多的资源以加速活动进程。 .指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作。 .减小活动范围或降低活动要求。 .通过改进方法或技术提高生产效率。 四、对进度的控制，还应当重点关注项目进展和执行状况报告，它们反映了项目当前在进度、费用、质量等方面的指向情况和实施情况，是进行进度控制的重要依据。 五、对于没有负时差的项目，重要的是不要使它出现耽误或延误而最终造成时差的减少，如果项目进展快于进度，要尽力保持这种状况。另外，经常举行项目会议也是处理进度控制问题的很好手段。
第2题：
(2015年)工程项目的施工总进度计划属于（ ）。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目的控制性施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目的控制性施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划
答案：C
解析：
本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划：（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。
第3题：
一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的（ ）。
A．控制性施工进度计划
B．指令性施工进度计划
C．指导性施工进度计划
D．实施性施工进度计划
正确答案：A
第4题：
下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。
A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据
答案：C
解析：
2020/2019教材P114
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C正确。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C正确。
第5题：
工程项目的施工总进度计划是属于（ ）。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
答案：D
解析：
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第6题：
工程项目的施工总进度计划属于（ ）。
A．项目的施工总进度方案
B．项目的指导性施工进度计划
C．项目的控制性施工进度计划
D．项目施工的年度施工计划
A．项目的施工总进度方案
B．项目的指导性施工进度计划
C．项目的控制性施工进度计划
D．项目施工的年度施工计划
答案：C
解析：
本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划：（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。
第7题：
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。
A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划
B、 组织施工进度计划的实施
C、 确定施工项目的进度目标
D、 施工进度计划的检查与调整
E、 论证施工项目的进度目标
B、 组织施工进度计划的实施
C、 确定施工项目的进度目标
D、 施工进度计划的检查与调整
E、 论证施工项目的进度目标
答案：A,B,D
解析：
施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调查。
第8题：
作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()
A.反映如何管理进度变更
B.探供进度执行绩效的信息
C.充当进度基线
D.确定是否需要修订进度计划
参考答案：C
第9题：
一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
答案：对
解析：
一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第10题：
建设工程项目进度控制的目的是（ ）。
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
B.编制进度计划
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
答案：A
解析：
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。