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单选题采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。A 定时配送B 准时配送C 快递配送D 即时配送
题目
定时配送
准时配送
快递配送
即时配送
相似问题和答案
第1题：
目前，各企业都在推广采用先进的库存管理模式，即零库存模式，采用准时生产制，大幅减少库存成本和占用。在这种情况下，作为物流活动的重要组成，仓储还有存在的依据吗？请你结合生产流通的特点谈谈对仓储的认识。
仓储是“仓”与“储”的有机结合。
仓储是利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。其为物流系统的一部分，主要功能是在产地、消费地，或者二者之间存储物品，并向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等方面的信息。
仓储的作用为：
1.保证生产过程的连续性；
2.保证流通过程的连续性；
3.保证消费过程的连续性。
略
第2题：
关于零库存的下列描述，正确的是（）
- A、零库存是现代物流发展的主要目标之一，因而在未来物流业中，仓库将趋向于消亡。
- B、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。
- C、分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，供应商也没有仓库。
- D、日配比准时配送方式更为精确，可以利用这种方式，连“暂存”的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。
正确答案:C
第3题：
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第4题：
通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（）
- A、委托保管方式
- B、第三方配送方式
- C、准时制方式
- D、协作分包方式
正确答案:D
第5题：
生产企业只有实施准时化作业才可实现零库存。
正确答案:正确
第6题：
准时生产方式又称：（）。
- A、无库存生产方式
- B、零库存生产方式
- C、精益生产方式
- D、超级市场生产方式
正确答案:A,B,D
第7题：
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
正确答案: 不对的，JIT的目标：
（1）质量目标，废品量最低。
（2）生产目标，库存量最低。
（3）时间目标，准备时间最短。生产提前期最短。
第8题：
在准时制生产方式中，为了实现适时适量生产，首先需要致力于( )。
A．生产均衡化
B．获取最大利润
C．生产同步化
D．降低浪费
解析：为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机加工几乎平行进行，产品被一件一件连续生产出来。故选C。
第9题：
采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。
- A、定时配送
- B、准时配送
- C、快递配送
- D、即时配送
正确答案:B
第10题：
日本丰田公司的准时制生产方式是一种（）。
- A、整和化管理
- B、零库存管理
- C、网络化管理
- D、计算机化管理
正确答案:B