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判断题工作专门化的实质是将整项的工作任务全部交给每一个人来完成。A 对B 错

题目
判断题
工作专门化的实质是将整项的工作任务全部交给每一个人来完成。
A

B

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第1题:

IT外包是将组织中与技术相关的活动,从企业其他业务中剥离出来,部分或全部交给组织外的技术服务提供者来完成。()

此题为判断题(对,错)。


答案:×

第2题:

将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法


正确答案:C
教材第93页

第3题:

围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。 

A.机械型工作设计方法 

B.生物型工作设计方法 

C.直觉运动型工作设计方法 

D.激励型工作设计方法


正确答案:A
本题考查机械型工作设计方法。机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。

第4题:

围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是().

A:机械型工作设计方法
B:生物型工作设计方法
C:直觉运动型工作设计方法
D:激励型工作设计方法

答案:A
解析:
本题考查机械型工作设计方法.机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计.

第5题:

围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()


A.机械型工作设计方法

B.生物型T作设计方法

C.知觉运动型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

答案:A
解析:
机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化

第6题:

能够由一个人来完成的各种工作职责的集合属于()。

A.职位

B.任务要素

C.工作任务

D.职责


参考答案:A

第7题:

老员工没有晋升,心有不甘,将工作任务交由你来完成,时常还影响你自己的份内工作,怎么办?


老员工将工作任务交由我来完成,时常影响我自己的份内工作,这种情况在工作中确实可能会发生,任何人的工作都不可能会一帆风顺,都会遇到各种各样的挫折,遇到问题不可怕,关键是看我们怎么正确对待它,我将从以下几个方面处理好这件事情。

首先,上述情况不仅关系到我个人工作的完成,更关系到单位的团结,我会保持冷静,不急不躁,理智的处理问题,以良好的心态看待,这对我来说是挫折,也是挑战。

如果发生题目中的情况,我要认真分析和反思,多从自己身上找原因,出现这个问题有以下几种可能:

第一,可能是我主观判断失误,“老同志心有不甘”只是我心里的判断,误以为老同志也许会有失公正。在这种情况下,我会积极调整心态,正确认识同事之间的关系,不要因此而影响团结,多关心同事的生活,工作之余加强和老员工的交流;

第二,也可能是老同志为了锻炼我,才交给我一些工作,我自己对工作不熟悉,效率不高,才影响了我份内的工作。由于我们沟通不到位,我对老同志产生了误解,我会多向老同志请教,消除我们之间的误解,提高工作效率。

第三,如果老同志由于没有晋升,心情不好,我会体谅老同志的难处,做好自己本职工作的同时,和其他同事一起多关心、帮助老同志,尽量给老同志创造一个宽松的氛围,帮助老同志调整好心态,在必要的情况下,可以请领导一起帮助老同志。

我不会因为此事打消工作的积极性,应当把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断严格提升自己,在以后的工作中我会虚心求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己。不断提高自己的业务水平和综合素质,做一名组织信任、领导放心、群众满意、同事支持的优秀公务员

第8题:

工作专门化的实质是将整项的工作任务全部交给每一个人来完成。( )


参考答案:错误

第9题:

将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。

A:扩大业务法
B:充实业务法
C:工作连贯法
D:轮换工作法

答案:C
解析:
①扩大业务法是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工;②充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;③工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;④轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次。

第10题:

(  )是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的改进劳动分工的方法。

A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法

答案:C
解析:
工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。

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