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问答题论述企业价值观的内化过程。
题目
参考答案和解析
这个过程分为5个阶段：
1、接触信息。
2、领悟价值观精髓。
3、增进对价值观的情感体验。
4、价值观信念化。
5、价值观的实践。
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
B.凝聚功能
C.激励功能
D.辐射和同化功能
第3题：
在西方企业的发展过程中，企业价值观经历了多种形态的演变。典型的企业价值观包括（）：①最大利润价值观；②经营管理价值观；③功利主义价值观；④企业社会互利价值观。
A.②③④
B.①②③④
C.①③④
D.①②④
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第4题：
论述管理价值观及其在管理过程中的地位体现。
正确答案: 价值观是多方面的，包括政治价值观、伦理价值观、人生价值观、审美价值观等，而管理价值观则只是其中的一种，他是一种价值观在管理领域中的具体表现。价值观与思想是密切联系的，他被认为是指导管理决策和其他管理活动的主要基础，从而为管理理论与管理实践的发展确立了基本的框架。从管理行为的观点看，价值观的主要职能是可用作决策和行为的决定因素和指导方针。管理价值观指导着管理者的具体的管理实践活动。所谓的管理价值观并不是单纯指管制者所持有的价值观，同时也包括管理者的价值观。
由于任何一个管理者和被管理者都是生活在一定的社会文化背景中，每个管理者的思想观念都深深地受他们所生活的社会环境的影响。管理作为人的一种有意识有目的的互动，整个管理过程，从决策到组织、人员配备、计划、控制、信息沟通直至各个具体的管理环节，每一项职能、每一个环节，无不受到文化的影响。由于不同的国家、不同的民族之间的文化的差异，建立在不同的文化基础上的管理价值观必然各具特色。
在一个民族国家的文化中形成的管理价值观，不能原封不动的移植到另一个民族国家的文化之中，否则，很容易引起两种管理价值观的冲突，双方一时难以沟通。现在的跨国公司在不同的国家设厂，都必须首先要考虑到所在国的文化观念对公司原有的管理价值观的影响，然后对本公司的管理原则和方法做一些相应的调整。因为，只有认识并找出彼此在管理价值观方面的差异，才能尽量设法消除这种差异，化解分歧，进而达到提高管理水平的目标，首先人类社会某些共同的管理价值。
第5题：
企业价值观的形成以（）的认同、内化为标志。
A领导集团
B企业个人
C企业群体
D企业经营理念
C
略
第6题：
企业价值观形成的标志是()
A. 价值观的理念化
B. 企业群体的认同、内化
C. 企业领导人的积极倡导和身体力行
第7题：
论述企业价值观的内化过程。
从企业组织所倡导的价值观变为职工个人的信念，存在一个价值观的内化过程。就是职工接受，认同企业价值观的过程。
这个过程分为5个阶段：
1、接触信息。
2、领悟价值观精髓。
3、增进对价值观的情感体验。
4、价值观信念化。
5、价值观的实践。
略
第8题：
A、约束功能
B、激励功能
C、导向功能
D、凝聚功能
第9题：
在企业价值观的内化过程中要注意些什么？
1）企业领导者要以身作则、言行一致，恪守自己所提倡的价值观。
2）企业领导者要不断向员工灌输企业价值观。
3）企业领导者要靠例行的典礼和仪式去宣扬企业价值观。
略
第10题：
从社会心理学的观点看，（）是指人经过一定方式的社会学习，主动接受社会教化，将社会目标、价值观、规范和行为方式等转化为其自身稳定的人格特质和行为反应模式的过程。
- A、科学内化
- B、个体内化
- C、知识内化
- D、教育内化
正确答案:B