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多选题项目活动资源估计的主要交付输出（）A活动资源需求描述B更新的活动特性C资源分解结构D资源日历E必要的活动清单变更
题目
多选题
项目活动资源估计的主要交付输出（）
A
活动资源需求描述
B
更新的活动特性
C
资源分解结构
D
资源日历
E
必要的活动清单变更
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
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相似问题和答案
第1题：
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
参考答案：B
第2题：
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()
参考答案：对
第3题：
在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
A、估计完成项目活动所需的资源成本
B、确定完成项目活动所需的资源
C、确定可用的资源
D、为估计项目的成本提供基础
参考答案：ABD
第4题：
工作进度进展、资源使用情况属于管理项目工作输出的哪项内容（ ）。
A：可交付成果
B：工作绩效数据
C：变更请求
D：项目文件更新
B：工作绩效数据
C：变更请求
D：项目文件更新
答案：B
解析：
本题考查项目活动状态需要收集的信息。
通常需要收集如下信息：
（1）进度进展
（2）已完成了哪些交付物，未完成哪些交付物
（3）已开始了哪些活动，已完成了哪些活动
（4）满足质量标准的程度
（5）批准的预算与发生的成本
（6）已开始活动的预计完工日期
（7）当前项目活动所完成的百分比
（8）已记录下的经验教训
（9）资源使用情况
通常需要收集如下信息：
（1）进度进展
（2）已完成了哪些交付物，未完成哪些交付物
（3）已开始了哪些活动，已完成了哪些活动
（4）满足质量标准的程度
（5）批准的预算与发生的成本
（6）已开始活动的预计完工日期
（7）当前项目活动所完成的百分比
（8）已记录下的经验教训
（9）资源使用情况
第5题：
()是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。
参考答案：项目概算
第6题：
项目活动资源估算时,只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计,而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案错误
第7题：
估算活动资源过程的输出包括()。
A、项目所需资源的工作描述
B、项目中不同人力资源的工资计划
C、每项活动所需的资源类型和数量
D、对资源需求的类比估算
参考答案：C
第8题：
资源计划编制的目的是()。
A、估计项目需要的时间
B、确定潜在可用的资源
C、了解组织关于这些项目使用的政策
D、确定项目活动需要的物质资源
参考答案：D
第9题：
工作进度进展、资源使用情况属于管理项目工作输出的哪项内容（ ）。
A. 可交付成果
B. 工作绩效数据
C. 变更请求
D. 项目文件更新
B. 工作绩效数据
C. 变更请求
D. 项目文件更新
答案：B
解析：
本题考查项目活动状态需要收集的信息。
通常需要收集如下信息：
（1）进度进展
（2）已完成了哪些交付物，未完成哪些交付物
（3）已开始了哪些活动，已完成了哪些活动
（4）满足质量标准的程度
（5）批准的预算与发生的成本
（6）已开始活动的预计完工日期
（7）当前项目活动所完成的百分比
（8）已记录下的经验教训
（9）资源使用情况
通常需要收集如下信息：
（1）进度进展
（2）已完成了哪些交付物，未完成哪些交付物
（3）已开始了哪些活动，已完成了哪些活动
（4）满足质量标准的程度
（5）批准的预算与发生的成本
（6）已开始活动的预计完工日期
（7）当前项目活动所完成的百分比
（8）已记录下的经验教训
（9）资源使用情况
第10题：
工期计划的主要工作不包括()。
A:确定项目活动之间的逻辑关系
B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
C:按照总进度目标编制详细进度计划
D:构思工期网络计划图
B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
C:按照总进度目标编制详细进度计划
D:构思工期网络计划图
答案：D
解析：
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。