CMS专题
单选题你是一位以目标为导向的项目经理，较之关系的建设，你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突？（）A 缓和B 妥协C 合作D 强迫
题目
缓和
妥协
合作
强迫
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
假设你在60分为满分的LRC问卷中得了50分，根据费德勒理论，可以得出的结论是()。
A.你是一个任务导向型领导
B.你的领导风格趋向于独裁
C.你是一个以职工为中心的领导
D.你的上下级关系较差
第2题：
? 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？
第3题：
以下哪项被认为是利益冲突：（ ）
A．和朋友谈论你的项目
B．刚从你目前公司辞职就开如为竞争对手工作
C．接受有多年业务往来的公司的一个小礼物
D．利用公司的关系促进你自己的业务
第4题：
不成熟的管理者才特别看重技术能力，其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。
正确答案:正确
第5题：
u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？
第6题：
给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的？
第7题：
? 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？
第8题：
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第9题：
u 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？
第10题：
你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法（）
- A、退让
- B、淡化争议
- C、分辨对错，解决问题
- D、妥协
正确答案:B