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相似问题和答案
第1题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第2题：
()是确定薪酬体系的基础。
A:工作分析
B:薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算
B:薪酬调查
C:薪酬结构设计
D:薪酬预算
答案：A
解析：
工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，是确定薪酬体系的基础；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果；薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。
第3题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。
A．①→②→⑥→⑤→④→③
B．⑤→④→③→①→②→⑥
C．④→③→①→⑤→②→⑥
D．③→①→⑤→④→⑥→②
正确答案：A
第4题：
用来检验已有的薪酬体系的合理性，可以用（）
- A、薪酬结构设计
- B、薪酬策略
- C、薪酬原则
- D、薪酬定位
正确答案:A
第5题：
薪酬制度设计的内容有（）
A、薪酬策略设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计
答案：A,B,C,D
解析：
薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。
第6题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。
第7题：
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。
A.职位分析
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
答案：A
解析：
本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是：职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @##
第8题：
是确定薪酬体系的基础。
A．工作分析
B．薪酬调查
C．薪酬结构设计
D．薪酬预算
正确答案：A
解析：工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，是确定薪酬体系的基础；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果；薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。故本题选A。
解析：工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格，是确定薪酬体系的基础；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果；薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。故本题选A。
第9题：
简述薪酬结构设计的目的（薪酬体系的目的）。
正确答案:（1）确保企业合理控制成本
（2）帮助企业有效激励员工
第10题：
薪酬设计的步骤是（）
- A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
正确答案:A