第1题:
第2题:
第3题:
一般教学方法实施的步骤有哪些?
第4题:
裁员的实施步骤有哪些?
第5题:
戈登法的实施步骤有哪些?
(1)会前准备。
(2)决定主题。
(3)召开会议。
略
第6题:
A.讲授法
B.角色扮演法
C.操作示范法
D.参观考察法
第7题:
在绩效考评过程中,实施劳动定额法的具体步骤和内容有哪些?(16分)
答:
劳动定额法是比较传统的绩效考评方法,它的具体步骤和内容是:
(1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。
(2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工、统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工时定额或产量定额,作为员工绩效考评的主要依据。
(3)通过一段试行期,开始正式执行新的劳动定额,根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如工时定额、产量定额、综合定额、单项定额、看管定额、服务定额、工作定额,以及计划定额、设计定额、现行定额和不变定额等多种多样的形式和方法,对员工绩效进行考评。
第8题:
成本加成定价法有哪些步骤?
第一步:估计单位产品的变动成本(如直接材料费、直接人工费等)
第二步:估计固定费用,然后按照预期产量吧固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本。
第三步:在全部成本上加上按目标利润率计算的利润率,即得出价格。
第9题:
角色扮演法有哪些实施步骤?
(1)准备阶段;
(2)实施阶段;
(3)评价与反馈阶段。
略
第10题:
简述角色扮演法具体的实施过程。