CMS专题

单选题大中型项目宜按（　）项目管理组织设置项目经理部。A 直线职能式B 项目式C 事业部式D 矩阵式

题目
单选题
大中型项目宜按（　）项目管理组织设置项目经理部。
A

直线职能式

B

项目式

C

事业部式

D

矩阵式

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

施工项目经理部的建立原则是（ ）。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要


正确答案：B

第2题：

项目经理部建立的首要工作是()。

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构


参考答案：D

第3题：

大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。

A．直线职能式

B．项目式

C．事业部式

D．矩阵式


正确答案：D

第4题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第5题：

远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）组织形式设置项目经理部。

A．项目式

B．矩阵式

C．事业部式

D．分层式

E．集中管理式


正确答案：AC

第6题：

远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。

A．直线职能式

B．工作队式

C．矩阵式

D．项目式或事业部式


正确答案：D

第7题：

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第8题：

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式


正确答案：A

第9题：

项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。

A.专业班组
B.专业队
C.施工处
D.管理机构

答案：D
解析：
项目经理部是组织设置的项目管理机构，由项目经理领导。

第10题：

远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


答案：对
解析：
远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

更多相关问题
相关内容