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单选题在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A 告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。B 要求团队跟踪非项目时间。C 要求团队加班工作，确保满足估算。D 确定阻止sprint成功的障碍，并减轻这些障碍。
题目
单选题
在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A
告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。
B
要求团队跟踪非项目时间。
C
要求团队加班工作，确保满足估算。
D
确定阻止sprint成功的障碍，并减轻这些障碍。
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相似问题和答案
第1题：
如果一个团队的速度是20个故事点，待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围，该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点？（）
- A、6
- B、3
- C、5
- D、4
正确答案:C
第2题：
在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。
- B、要求团队跟踪非项目时间。
- C、要求团队加班工作，确保满足估算。
- D、确定阻止sprint成功的障碍，并减轻这些障碍。
正确答案:D
第3题：
在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()
A30
B20
C5
D10
正确答案:B
第4题：
在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的？（）
- A、发布计划
- B、迭代计划
- C、迭代回顾会
- D、每日站会
正确答案:C
第5题：
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）
- A、迭代回顾
- B、迭代计划
- C、每日站会
- D、持续集成
正确答案:D
第6题：
敏捷uandui即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么？（）
- A、速度将会减低
- B、速度将会提高
- C、速度将会保持稳定
- D、累计流量图将显示带迭代周期将向下凹陷
正确答案:A
第7题：
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。
- B、使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。
- C、召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。
- D、引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。
正确答案:A
第8题：
在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,那么团队的速度是()
A10
B4
C5
D40
正确答案:A
第9题：
在最近的四周迭代中，赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发，测试和发布，/n那么团队的速度是（）
- A、10
- B、4
- C、5
- D、40
正确答案:A
第10题：
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）
- A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发
- B、电话召开团队会议，改变迭代范围
- C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项
- D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
正确答案:C