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相似问题和答案
第1题：
简述企业采购的流程。
正确答案: 确定编制采购计划——>市场调研——>分析确定需求——>制定认证计划——>制定采购预算——>编制资金预算——>认证供应商——>发出采购订单。
第2题：
采用准时采购流程的必要措施包括（）。
- A、采用较少的供应商
- B、保证交货的准时性
- C、信息高度共享
- D、制定不同的采购批量策略
正确答案:A,B,C,D
第3题：
供应商在需要的时间里,像需要的地点,以可靠的质量,向需求方提供需要的物料的过程称为()。
A.订单采购流程
B.协同采购流程
C.准时采购流程
D.一般采购流程
正确答案：C
第4题：
简述准时采购与传统采购的区别。
正确答案: （1）采购商与少数供应商建立稳固的战略合作伙伴关系，双方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要再次询价/报价过程；
（2）在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同时进行，缩短了用户响应时间；
（3）采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用；
（4）进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力。
第5题：
进行准时采购流程的需方与供方是供应链上的合作伙伴关系，凭借双方的信用程度，无须对采购物料进行检验。
正确答案:错误
第6题：
在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？
正确答案:（1）准时制（JIT）的含义（所谓准时制（JIT）生产，是指通过合理规划和简化采购、生产及销售过程，实现零部件、原材料恰好在所需要的时间到达需要它的工作地点地一种精益生产体制。
（2）准时制（JIT）生产模式下，需要实施JIT采购法；尤其要注重：选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理，这是JIT采购成功的基石；供应商与用户要紧密合作，这是JIT采购成功的钥匙；要有卓有成效的采购过程质量控制，这是JIT采购成功的保证。
因此，从采购流程规划方面要做如下调整：
1.创建准时化采购班组；
2.制定计划，确保采购流程规划采购策略有计划、有步骤地实施；
3.精选少数供应商，建立伙伴关系；
4.搞好供应商的培训，确定共同目标；
5.进行试点工作。
第7题：
实施准时采购流程需要哪些措施？
正确答案: 实施准时采购流程必须有以下措施：
（1）采用较少的供应商。在供应链的管理环境中，采用较少的供应源。一方面，管理供应商比较方便，利于降低采购成本；另一方面，有利于供需之间建立稳定的合作关系，质量比较稳定。
（2）保证交货的准时性。作为供应商来说，可以从改进企业的生产条件，提高生产的可靠性和稳定性以及加强运输的控制两方面达到交货准时的目的。
（3）信息高度共享。JIT采购方式要求供应和需求双方信息高度共享，同时保证信息的准确性和实时性。
（4）要制定不同的采购批量策略。小批量采购是准时采购的一个基本特征。相应地增加了运输次数和成本，对于供应商来讲当然是很为难的事情。解决的方式可以通过混合运输、供应商寄售等方式来实现。
第8题：
简述临时采购的采购流程。
正确答案:1）属于一级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司主要负责人批准后，上报集团公司审批；
2）属于二级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司相关业务主管部门会审同意，报省公司采购领导小组审定后组织实施，同时将相关批准文件报集团公司备案。
第9题：
简述准时采购策略
正确答案: ①准时采购成功的关键是与供应商的关系
②应找到好的合作伙伴
③建立一套有效地供应商激励机制，使供应商和用户一起分享准时采购的好处
④企业的各部门应为实施准时采购创造有利的条件
第10题：
简述准时采购流程的特点。
正确答案: 准时采购流程（又称为JIT的订单驱动采购流程），是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需方（制造商）提供需要的物料之过程。准时采购流程有三个主要特点：
（1）需方与供方建立了战略合作伙伴关系（供应链关系），双方基于签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要再次询价／报价过程；
（2）在电子商务、EDI等信息技术支持和协调下，双方的制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行.进行了需方和供方之间的外部协同，提高了供方的应变能力：
（3）采购物料直接进入需方生产部门，减少了需方采购部门的库存占用和相关费用。