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判断题项目参加者隶属于不同的单位，具有不同的利益，则有不同的目标，在项目的全过程中要顾及各方的利益，使项目参加者各方满意，就不会有总目标。A 对B 错
题目
判断题
项目参加者隶属于不同的单位，具有不同的利益，则有不同的目标，在项目的全过程中要顾及各方的利益，使项目参加者各方满意，就不会有总目标。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
以下属于项目管理目标的是哪些:()。
A.满足项目的要求与期望
B.满足项目利益相关各方不同的要求和期望
C.满足项目已识别的要求和期望
D.满足项目尚未识别的要求和期望
E.以上有错误答案
正确答案：ABCD
第2题：
参与项目的各方均应在（ ）过程中自觉地．认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权利，履行各自的义务，维护各方的利益，使项目的目标得到完整的体现。
A．合同签订
B．合同实施
C．项目监理
D．项目施工
正确答案：B
第3题：
项目要满足各种利益相关者的不同需要,体现的项目的()基本特征。
A.目标性
B.临时性
C.依赖性
D.多目标性
正确答案：D
第4题：
项目管理的主要任务是在（ ）阶段对（ ）进行控制。
A.项目准备阶段，项目的各方利益
B.项目策划阶段，项目的进度目标
C.项目实施阶段，项目的目标
D.项目实施阶段，项目的各方利益
B.项目策划阶段，项目的进度目标
C.项目实施阶段，项目的目标
D.项目实施阶段，项目的各方利益
答案：C
解析：
2020/2019教材P116
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第5题：
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。
A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
答案：B
解析：
根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。
第6题：
项目策划方案要满足企业、社会、顾客等各方的利益。()
参考答案：对
第7题：
工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。
A、在项目中的角色及利益诉求不同
B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体
B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体
答案：A,B,D,E
解析：
C项，不同的项目诉求与目标决定了各个不同参与方将会采用不同的管理方法和手段。
第8题：
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。()
正确答案:错
第9题：
在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。
A:项目定义阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段
答案：A
解析：
本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，即项目定义阶段。
第10题：
建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的（ ）。
A、目标相同，但时间范畴不同
B、目标不同，但时间范畴相同
C、目标和时间范畴均相同
D、目标和时间范畴各不相同
B、目标不同，但时间范畴相同
C、目标和时间范畴均相同
D、目标和时间范畴各不相同
答案：D
解析：
2018版教材P115
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。