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单选题企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。A 先远后近策略B 齐头并进策略C 先近后远策略D 整体推进策略

题目
单选题
企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。
A

先远后近策略

B

齐头并进策略

C

先近后远策略

D

整体推进策略

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

物资流通企业开发新产品要考虑供应企业的条件和策略方面的因素，包括（ ）。

A．供应单位的实力和信誉

B．物资企业的经营范围

C．新产品的市场潜量

D．新产品的供应保证程度

E．供应单位的优惠条件


正确答案：AD

第2题：

企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手实力较强，也有新产品即将投放市场时，应采取（）的策略。

  • A、提早进入市场
  • B、适中进入市场
  • C、较晚进入市场
  • D、退出市场

正确答案:A

第3题：

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。

A．技术引进策略

B．风险投资策略

C．领先开发策略

D．合作开发策略

E．模仿策略


正确答案：BD

第4题：

企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好，应采取（）的策略。

  • A、提早进入市场
  • B、适中进入市场
  • C、较晚进入市场
  • D、退出市场

正确答案:C

第5题：

具有较强经济实力、技术上处于领先优势的企业，积极开发新技术、新产品，并及时申请专利权，抢占市场，维护自己在市场竞争中的优势地位和垄断地位。这种专利运营策略属于（）。

  • A、进攻性专利战略
  • B、防御性专利战略
  • C、混合型专利战略

正确答案:A

第6题：

某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:创新定位策略
D:差异定位策略

答案：B
解析：
迎头定位：迎头定位策略是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。

第7题：

企业进入市场的空间策略中有一种是先进入本地或附近地区市场，然后逐步推广到外地市场的策略称为（）。

  • A、先远后近策略
  • B、齐头并进策略
  • C、先近后远策略
  • D、整体推进策略

正确答案:C

第8题：

餐饮企业采用改进产品策略，（）

A.一般需要较强的产品开发技术实力

B.能够尽快缩短与领先者的距离

C.可能会有一定的风险

D.不必要推出以往在本地市场中或本企业内从未出现过的餐饮产品与服务


参考答案：D

第9题：

餐饮企业采用改进产品策略，（）

  • A、一般需要较强的产品开发技术实力
  • B、能够尽快缩短与领先者的距离
  • C、可能会有一定的风险
  • D、不必要推出以往在本地市场中或本企业内从未出现过的餐饮产品与服务

正确答案:D

第10题：

企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。

  • A、先远后近策略
  • B、齐头并进策略
  • C、先近后远策略
  • D、整体推进策略

正确答案:B

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