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相似问题和答案
第1题：
简述对象专业化原则的优缺点？
正确答案: 对象专业化原则的优点是：
（1）可以大大缩短产品生产过程中的运输路线，节约运输人力和设备；
（2）便于采用先进的生产组织形式，减少生产过程中的中断时间，缩短生产周期，减少在制品和占用的流动资金；
（3）可简化计划、调度、核算等管理工作，还可使用技术熟练程度较低的工人。
对象专业化原则的特点是：
（1）难于充分利用生产设备和生产面积；
（2）由于工艺复杂，难于对工艺进行专业化的管理；
（3）一旦生产情况发生改变，很难作出相应的调整。
第2题：
简述工艺对象专业化形式的优缺点
正确答案: 优点：（1）产品制造顺序可以有一定弹性，从而对品种变化有较好的适应性。
（2）有利于充分利用设备和工人的工作时间。
（3）便于进行工艺管理，有利于同类技术交流和技术支援，有利于工人技术水平的提高。
缺点：（1）在某些工序，不同产品（或顾客）有时会同时争夺有限的资源。
（2）大批在制品从一个生产单位转到有一个生产单位，生产过程的连续性较差，交叉运输和迂回运输较多，使加工路线延长，运输时间和费用也相应增高。
（3）在制品库存量大，停放时间长，致使产品生产周期延长，流动资金占用量大。
（4）不同生产单位之间的生产联系较为复杂，从而管理工作较复杂。
产品对象专业化形式有缺点：这种形式主要优缺点与工艺对象专业化形式相反。
第3题：
简述对象专业化的优缺点。
参考答案：优点：(1)由于其加工对象相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，期生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产率;(2)生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可缩短制品的运输路线，节约运输费用，并有利于实现工序间运输机械化和自动化，有利于减小运输批量，实现“一个流”从而可减少在制品量，节约生产面积，缩短生产周期，减少生产资金占用;(3)从管理工作角度分析，由于一项制品的全部制造过程在同一单位内完成，各工序的工作紧密相邻，使生产的计划工作大为简化;(4)对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺，并且要求他有较强的组织、计划能力。缺点：它对产品品种变换的应变能力差。
第4题：
试述对象专业化原则的优缺点？
正确答案: （1）优点：
1可以大大缩短产品生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备.
2便于采用先进的生产组织形式，减少生产过程中的中断时间，缩短生产周期，减少在制品和占用的流动资金.
3可简化计划、调度、核算等管理工作，还可使用技术熟练程度
较低的工人.
（2）缺点：
1难于充分利用生产设备和生产面积（在产品产量不够的条件下）.
2由于工艺复杂，难于对工艺进行专业化的管理.
3一旦生产情况发生改变，很难作出相应的调整.
第5题：
简述工艺专业化和产品专业化的优缺点。
正确答案: 工艺专业化的优点有：生产定制化；设备和人员灵活；设备上的投资较小；受故障的影响较小；工作满意度高。
缺点有：材料处理成本较高；产量和设备利用率低；高技能工人的成本较高；生产控制更复杂；每个员工的监督成本提高。
对象专业化的优点有：人员和设备的利用率高；材料处理成本低；劳动力成本低；在制品库存较少；生产控制简单，产品质量稳定。
缺点有：系统缺乏柔性；专用设备的成本较高；工序相互依赖；工作满意度低。
第6题：
简述工艺专业化组织生产的优缺点。
正确答案: 工艺专业化形式又称为工艺原则。它是按照生产过程的工艺特点来布置生产单位。在工艺专业化的生产单位内，布置了大致相同类型的设备，配备了大体相同工种的工人，进行着基本相同工艺方法的加工。按照工艺专业化的形式组织生产单位进行生产存在着许多优越性。主要有：适应市场需求变化能力比较强，适应生产产品广泛，易于进行更新换代；生产能力和生产力可以得到充分利用，如在生产中某台设备发生故障，别的设备加工内容不单一，可以予以帮助，使生产不至于中断，协作配合性强；由于工作内容相同或近似，给进行工艺管理和指导工作带来了极大的便利。这种组织形式的缺点是生产周期长及由此产生的诸如加工运输量大、流动资金占用多等一系列问题。
第7题：
对象专业化原则的优缺点有哪些？
正确答案: 对象专业化原则：将加工某种产品（零部件）所需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内。
优点：
（1）可减少运输次数，缩短运输路线
（2）协作关系简单，简化了生产管理
（3）可使用专用高效设备和工艺设备
（4）在制品少，生产周期短
缺点：
（1）对品种变化适应性差
（2）生产系统的可靠性较差
（3）工艺及设备管理较复杂
第8题：
工艺专业化组织生产的优缺点与对象专业化组织生产的优缺点？
正确答案: 工艺专业化组织生产单位的优点是：
（1）适应品种变换，产品变化时不必重新布置和调整设备；
（2）有利于充分利用生产面积；
（3）有利于专业化的技
术指导。
缺点是：
（1）由于产品不是在一个生产单位完成的，所以生产周期长；
（2）运输路线长；
（3）在制品占用和资金占用多；
（4）各生产单位之间协作关系复杂。
对象专业化组织生产的优缺点：
其优点是：
（1）生产周期短、运输路线短，在制品和资金占用量少；
（2）生产效率高；
（3）简化了各生产单位之间的管理工作。
缺点是：
（1）对产品品种变化的适应性差；
（2）由于同类设备分散使用，一旦设备故障就会影响整个生产过程；
（3）不便于进行专业化的技术管理和技术知道。
第9题：
试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。
正确答案: 工艺专业化的特点：
（1）由于其加工的对象不固定，所以可以适应产品品种变化强的特点，这是工艺专业化的最主要优点。
（2）工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装，工作地点的专业化程度较低，故生产效率较低。
（3）按工艺专业化原则组织生产，一项制品的生产过程要经历多个生产单位，生产过程的连续性差，运输距离长，故生产周期长，在制品量大，占用的生产面积和仓库面积也比较大，因而相应的费用也比较高。
（4）工艺专业化使生产单位之间的联系复杂，从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂，使管理的工作量大为增加。
（5）由于使用通用设备和通用装备，工人的工作范围较广，技术水平要求较高，不容易产生工作疲劳，有利于职工的全面发展。
对象专业化的特点：
（1）由于其加工对外相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，其生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产效率。
（2）生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可以缩短在制品的运输线路，节约运输费用，并有利于实现工序之间的运输机械化和自动化，有利于减少运输批量，实现“一个流”，从而可减少在制品数量，节约生产面积，缩短生产周期，减少资金占用。
（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部（或大部）制造在同一单位内完成，各工序的工作地点紧密衔接，发现快，反馈也快，便于及时处理。同时，生产单位的责任明确，有利于贯彻责任制。
（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他们懂得该单位所应用的全部生产工艺，并且还要求他们有较强的组织、设计能力。
（5）对象专业化的主要缺点是它对产品品种的应变能力差。当市场需求变化大、企业的产品方向不稳定时，就无法按固定的对象来组织专业化的生产单位。
（6）对象专业化的单位员工的工作范围很窄，不利于员工的全面发展。
第10题：
简述两种生产组织方式专业化（工艺、对象专业化）的优缺点。
正确答案: （1）生产效率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（2）设备利用率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（3）在适应产品品种变化能力方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（4）在生产周期方面，对象专业化要比工艺专业化更能缩短时间；
（5）在产品运输距离、停放等待时间方面，对象专业化要优于工艺专业化；
（6）在生产协作、管理方面，对象专业化要比工艺专业化简单。