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问答题绩效评估人员可由哪五类人员组成？
题目
问答题
绩效评估人员可由哪五类人员组成？
参考答案和解析
正确答案：
（1）直接上级；
（2）同事；
（3）被评估者本人；
（4）直接下级；
（5）其他相关人员。
（2）同事；
（3）被评估者本人；
（4）直接下级；
（5）其他相关人员。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
关于绩效评估的叙述中， （ ） 是错误的。
A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C. 绩效评估主要是对项目做定性评价
D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C. 绩效评估主要是对项目做定性评价
D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
答案：C
解析：
绩效评估主要是对项目做定量评价。
第2题：
评审委员会成员可由经营单位 总经理 、（）、（）、 （）、（）、（）、法律（如有）等岗位人员组成，人员数量不少于（）人。
正确答案:主管领导；财务；开发；操作；巡查；五
第3题：
【案例】
某单位为调动行政人员的积极性，降低行政成本，提高工作效率，更好地为社会服务，引入了行政绩效评估机制。经过发放问卷进行调查，结果出乎组织者意料，有高达90%的行政人员不赞成实行行政绩效评估，有8%的行政人员持中立态度，只有2%的行政人员对实行行政绩效评估持赞成和支持态度。调查还发现，反对实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在45—55岁之间，这部分人的平均学历程度只有高中水平；而支持实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在25—35岁之间，这部分行政人员中有97%具有大专及以上学历文凭。
【案例思考】
1．部分行政人员反对实行行政绩效评估的原因可能是什么？（10分）
正确答案：
部分行政人员反对实行行政绩效评估反映了一个问题：改革会损害他们的既得利益。从数据中我们不难发现，反对改革的人大都是中年甚至是快到退休年龄的行政人员，这部分人在现行体制下，已经获得了一部分利益，为了保护他们的既得利益，所以拒绝进行改革。
部分行政人员反对实行行政绩效评估反映了一个问题：改革会损害他们的既得利益。从数据中我们不难发现，反对改革的人大都是中年甚至是快到退休年龄的行政人员，这部分人在现行体制下，已经获得了一部分利益，为了保护他们的既得利益，所以拒绝进行改革。
第4题：
系统培训的四个步骤是（）
- A、需求评估，程序设计，程序实施，评价
- B、组织分析，任务分析，人员分析，绩效分析
- C、需求评估，人员评估，程序实施，评价
- D、组织评估，KSA评估，人员评估，评价
正确答案:A
第5题：
合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任（）和（）的人员组成。
正确答案:内部审计实务；外部评估程序
第6题：
绩效评估人员可由哪五类人员组成？
正确答案: （1）直接上级；
（2）同事；
（3）被评估者本人；
（4）直接下级；
（5）其他相关人员。
第7题：
对推销人员的绩效评估时，评估的方法有（）。
- A、定量评估
- B、横向评估
- C、纵向比较
- D、定性评估
正确答案:B,C,D
第8题：
下列不属于人员分析的内容的是()。
A:工作绩效评估
B:人员能力
C:培训开发调查
D:外部人员的供给量
B:人员能力
C:培训开发调查
D:外部人员的供给量
答案：D
解析：
人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发，主要包括三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。
第9题：
关于绩效评估的叙述中，（）是错误的
- A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
- B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
- C、绩效评估主要是对项目做定性评价
- D、评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
正确答案:C
第10题：
项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
- A、人员流失率和激励计划
- B、个人技能评估和培训
- C、人员流失率和个人技能评估
- D、人员的能力和冲突
正确答案:C