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单选题由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）A 成就激励B 能力激励C 竞争激励D 奖励激励
题目
单选题
由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）
A
成就激励
B
能力激励
C
竞争激励
D
奖励激励
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
小张毕业后，与几位同学一起创办了一家社会工作服务机构并被选为总干事。小张发现，虽然自己有管理权力，但同时毕竟都是大学同学，做好机构领导并不容易。在这种情况下，小张适宜采取的做法是（ ）。
A.通过严明工作纪律和实施奖惩措施，把权力集中到自己手中
B.让团队成员在完成工作和服务任务时自我管理．自主决定
C.建立参与机制，与团队成员共同讨论决定机构的重要事项
D.预先安排好各项工作程序和方法，要求团队成员执行
B.让团队成员在完成工作和服务任务时自我管理．自主决定
C.建立参与机制，与团队成员共同讨论决定机构的重要事项
D.预先安排好各项工作程序和方法，要求团队成员执行
答案：C
解析：
第2题：
哪些方法可以激励你的团队（）
- A、以高额奖金作为回报
- B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
- C、制定指标时，让团队成员参与
- D、老板为员工制定公平的目标
- E、及时和团队成员沟通
正确答案:C,E
第3题：
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。
A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确
B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低
C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见
D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
答案：B
第4题：
在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
正确答案:充分利用成员的技术和技能
第5题：
团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。
- A、领导决策
- B、员工参与
- C、中层决策
- D、规章制度严格
正确答案:B
第6题：
小王所带的团队出现了一些问题，他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。
- A、逻辑思维
- B、换位思考法
- C、与别人沟通以及别人的参与
- D、调查
正确答案:D
第7题：
由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）
- A、成就激励
- B、能力激励
- C、竞争激励
- D、奖励激励
正确答案:B
第8题：
团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。
A. 高层表扬、高层领导经验分享
B. 团队奖金、屏蔽投诉
C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享
D. 高层表扬、团队活动
B. 团队奖金、屏蔽投诉
C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享
D. 高层表扬、团队活动
答案：B
解析：
分析：团队激励的措施：高层表扬，团队奖金，请高层领导做经验分享,请与IT服务相关的部门负责人分享专业知识；请业绩优秀的员工做经验分享；不定期开展团队活动
第9题：
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）
- A、让团队来解决这个问题。
- B、寻求职能经理的指导。
- C、解决这一问题，并通知团队。
- D、与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。
正确答案:A
第10题：
某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（）团队决策能使他们产生动力。
- A、决定
- B、参与
- C、认识
- D、承担
正确答案:B