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单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A 界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B 改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C 分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D 测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
题目
单选题
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）
A
界定阶段包括界定项目范围，组成团队。
B
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。
D
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
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相似问题和答案
第1题：
下列不属于六西格玛项目实施的步骤的是()。
A定义
B测量
C分析
D培训
参考答案：D
第2题：
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（）。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
答案：A,B,D,E
解析：
第3题：
以下关于精益生产与六西格玛管理的说法,不正确的是:()
A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
答案：C
第4题：
关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学
答案：A
解析：
本题考查六西格玛的含义。
六西格玛管理追求完美，但容忍失误，A错误。管理关注顾客的需求，以顾客为中心，B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设，管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学，CD正确。
六西格玛管理追求完美，但容忍失误，A错误。管理关注顾客的需求，以顾客为中心，B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设，管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学，CD正确。
第5题：
关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B:六西格玛管理是一种目标管理方式
C:六西格玛管理是一种被动改进型管理
D:六西格玛管理是一种文化管理
B:六西格玛管理是一种目标管理方式
C:六西格玛管理是一种被动改进型管理
D:六西格玛管理是一种文化管理
答案：C
解析：
六西格玛管理的优势在于：①是一种量化的综合管理方法；②是一种目标管理方式；③是一种主动改进型管理；④是一种绩效管理；⑤是一种文化管理。
第6题：
以下哪个不属于六西格玛的流程()。
A、界定
B、测量
C、回退
D、分析
答案：C
第7题：
下列关于六西格玛管理的说法，错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
答案：A
解析：
六西格玛管理的主要特征包括：(1)以顾客为关注中心。(2)依据数据和事实，使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美，容忍失误。
第8题：
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
正确答案：D
解析：六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上，新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径，而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。
解析：六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上，新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径，而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。
第9题：
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。
A:六西格玛管理是一种目标管理方式
B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C:六西格玛管理是绩效管理
D:六西格玛管理是一种技能管理
E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C:六西格玛管理是绩效管理
D:六西格玛管理是一种技能管理
E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
答案：A,B,C,E
解析：
六西格玛管理的优势体现为：①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法；②六西格玛管理是一种目标管理方式；③六西格玛管理是一种主动改进型管理；④六西格玛管理是绩效管理；⑤六西格玛管理是一种文化管理。
第10题：
下列有关六西格玛方法的说法正确的是（）。
- A、六西格玛是一种思维方式、一种决策方法
- B、六西格玛主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题
- C、六西格玛的真正力量在于它是人的力量与流程的力量的结合
- D、六西格玛指导企业在各个运营环节中尽可能少的犯错
- E、六西格玛提供有效的方法改造企业流程，控制错误的增加
正确答案:A,B,C,D,E