要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多
组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
第1题:
物业服务企业的组织形式中,直线职能制以直线制为基础,在各级主管人员的领导下,按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A.不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B.不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C.降低了专业管理的职能,
D.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
第2题:
组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.直线制
第3题:
在物业服务企业的组织形式中,( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理,不能适应较大规模和较复杂的物业管理。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
第4题:
第5题:
第6题:
物业管理的组织形式有()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
第7题:
第8题:
物业服务企业应根据自身实际情况,选择适宜的组织形式。物业服务企业的组织形式有( )。
A.直线制
B.企业部制
C.事业部制
D.直线职能制
E.矩阵制
第9题:
第10题: