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单选题广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。A 职能型B 直线型C 矩阵型D 职能型与矩阵型相结合的管理结构

题目
单选题
广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。
A

职能型

B

直线型

C

矩阵型

D

职能型与矩阵型相结合的管理结构

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第1题:

当代管理环境发生变化,组织结构也随之发生相应变化,下面不是其变革方向的是( )。

A、组织结构分立化

B、组织结构层级化

C、组织结构柔性化

D、组织结构网络化


参考答案:B

第2题:

扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( )


答案:对
解析:

第3题:

智能建筑的四个基本要素是:()

A.结构、系统、网络和管理

B.结构、系统、服务和管理

C.架构、智能、管理和网络

D.服务、管理、架构和系统


参考答案:B

第4题:

世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()。

  • A、网络型组织结构
  • B、矩阵型组织结构
  • C、扁平型组织结构
  • D、多维立体型组织结构

正确答案:A

第5题:

广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。

  • A、职能型
  • B、直线型
  • C、矩阵型
  • D、职能型与矩阵型相结合的管理结构

正确答案:D

第6题:

深化党和国家机构改革是对党和国家()一次系统性、整体性重构。

A.组织结构和管理体制

B.组织结构和管理机制

C.组织架构和管理机制

D.组织架构和管理体制


答案:A

第7题:

能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。

A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部

答案:C
解析:
此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是:冲破了传统的统一管理原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益不容易协调。

第8题:

融合HLR/HSS是网络发展的方向。以()为中心组织数据有利于业务开展,网络结构清晰简单,利于网络运维和业务开通。


参考答案:用户

第9题:

学习型组织的架构特征包括()

  • A、组织网络化
  • B、组织的扁平化
  • C、边界虚拟化架构
  • D、组织柔性化
  • E、团队结构模式

正确答案:B,C,D,E

第10题:

下列选项中,最适合表现一个公司整体组织架构的是()。

  • A、思维导图
  • B、流程图
  • C、组织结构图
  • D、概念图

正确答案:C

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