当企业实施多国本土化战略时,其对应的组织结构为全球产品分部结构
事业部制不利于实施产品差异化
矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段
第1题:
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。
A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
第2题:
第3题:
下列有关组织结构的表述,不正确的是( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C.组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现
D.组织的纵向结构是指部门结构,组织的横向结构是指层次结构
第4题:
第5题:
第6题:
下列关于合伙组织债务承担原则的表述,不正确的是( )。
第7题:
第8题:
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
第9题:
第10题:
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。