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单选题某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策,通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是:()A 减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围B 首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少5%C 审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序D 以上各项都不正确

题目
单选题
某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策,通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是:()
A

减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围

B

首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少5%

C

审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序

D

以上各项都不正确

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第1题:

为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某首席审计官通知所有审计经理将分配给所有审计业务的时间减少10%。关于首席审计官的做法,以下哪种做法是正确的?( )Ⅰ.首席审计官的行为所导致的风险覆盖程度应该与以往审计计划大同小异,但要比后者减少10%。Ⅱ.通过统一将审计程序减少1%,各审计经理在审计范围上可以达到以前的90%。Ⅲ.首席审计官应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。

A.只有Ⅰ是对的
B.只有Ⅱ是对的
C.只有Ⅲ是对的
D.Ⅰ和Ⅱ都是对的

答案:C
解析:
C正确。在这种情况下首席审计官应该重新对风险进行优先排序,根据风险的重要性水平计划审计业务,并取消一些具体的审计业务,而不应该搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。

第2题:

在对合同进行检查时,首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后,首席审计执行官应采取何种行动?

A.向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案
B.与组织的外部审计师联系以寻求协助
C.收集证明材料,向审计委员会的主席报告该审计发现
D.立即通知董事会

答案:C
解析:
A.不正确,首席执行官属于高级管理层的成员,内部审计师的报告不宜直接向高级管理层提出。在很多情况下,高级管理层的其他成员可能会收到经过法律顾问审查和同意的最终报告。B.不正确,这属于公司内部的一种敏感事务,内部审计师不应直接向外部审计师通报。在很多情况下,外部审计师可能会收到经过法律顾问审查和公司同意的最终报告。C.正确。考虑到首席执行官在公司中的地位,下一步的恰当做法应是收集有关材料,并将关于舞弊或利益冲突状况的建议报告草案发送给审计委员会的主席。D.不正确,在告知审计委员会或董事会之前,应有必要收集相关的支持材料。

第3题:

由于生产成本的意外增加,工厂经理要求内部审计部门对制造设施进行审计。以下哪项关于该要求的说法是正确的?

A.如果要求开展的审计符合内部审计部门的风险标准,则首席执行官可能会接受要求。
B.首席审计执行官应该拒绝其要求,因为工厂经理无权提出审计要求。
C.根据《标准》,只有内部审计部门主动提出的审计才可能得到开展。
D.接受开展审计的要求将导致利益冲突,因为首席审计执行官的判断从属于工厂经理的判断。

答案:A
解析:
A、正确。如果要求开展的审计符合内部审计部门的风险标准,则首席执行官可能会接受要求。B、不正确。生产成本的意外增加是风险点,首席审计执行官应关注。C、不正确。没有这样的说法。D、不正确。并不会影响客观性。

第4题:

某首席审计执行官(CAE)已收到公司关于裁员10%和削减预算10%的指示时,在与审计委员会讨论该指示时,CAE提出的恰当建议是以下哪些内容?Ⅰ.把分配给所有审计业务的时间削减10%,从而导致风险范围比以往的审计计划减少10%左右。Ⅱ.要求内部审计经理统一将审计程序内容减少10%,以实现涵盖以往审计范围之90%的目标。Ⅲ.重新分析评价风险,并取消涉及风险程度最低的审计业务,以实现10%的削减目标。Ⅳ.审查年度审计计划,以确定内部审计部门是否应该申请公司给予其例外待遇。

A.只有Ⅰ是对的。
B.只有Ⅲ是对的。
C.只有Ⅰ和Ⅱ是对的。
D.只有Ⅲ和Ⅳ是对的。

答案:B
解析:
Ⅰ.不正确,不能一刀切地将所有审计业务的时间削减10%,这样可能会导致重大审计风险。Ⅱ.不正确,不能一刀切地将审计程序内容减少10%,这样可能会导致重大审计风险。Ⅲ.正确。当审计资源的限制影响到原定的审计计划时,首席审计执行官应该重新分析评估风险,并削减一些涉及风险程度最低的审计业务,以实现10%的削减目标,这样才能符合组织的最大利益和内部审计活动宗旨。Ⅳ.不正确,申请公司给予其例外待遇可能使得审计独立性或客观性受损。

第5题:

公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近做出的“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确?

A.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%。
B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前办公室的90%的审计收益范围。
C.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%。
D.以上各项均正确。

答案:C
解析:
A不正确。首席审计执行官要求审计经理们对每项工作时间缩减10%,所引致的风险并不是简单的增加10%或减少10%,风险的范围有可能比10%大,也可能小,因为风险的衡量标准是后果与可能性。B不正确。并不能简单理解为削减10%的审计程序能获得原来的90%的审计收益,因为削减审计程序所引致的风险需要重新评估才能确定。C正确。当审计资源的限制影响到原定的审计计划时,首席审计执行官应重新评估风险,削减一些风险低的任务,而不能各项任务都削减10%,这样才能符合组织的最大利益和内部审计活动的宗旨。D不正确。A、B选项不正确。

第6题:

在对合同进行检查时,首席审计官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后,首席审计官应采取何种行动?( )

A.向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案
B.与组织的外部审计师联系以寻求协助
C.收集证明材料,向审计委员会的主席报告该审计发现
D.立即通知董事会

答案:C
解析:
A不正确,首席执行官属于高级管理层的成员,内部审计师的报告不宜直接向高级管理层提出。在很多情况下,高级管理层的其他成员可能会收到经过法律顾问审查和同意的最终报告。B不正确,这属于公司内部的一种敏感事务,内部审计师不应直接向外部审计师通报。在很多情况下,外部审计师可能会收到经过法律顾问审查和公司同意的最终报告。C正确。考虑到首席执行官在公司中的地位,下一步的恰当做法应是收集有关材料,并将关于舞弊或利益冲突状况的建议报告草案发送给审计委员会的主席。D不正确,在告知审计委员会或董事会之前,应有必要收集相关的支持材料。

第7题:

公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。CAE响应了此“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项说法正确?

A.CAE行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%
B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计收益范围
C.CAE应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%
D.以上各项均正确

答案:C
解析:

第8题:

为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某首席审计执行官通知所有审计经理将分配给所有审计业务的时间减少10%。关于首席审计执行官的做法,以下哪种看法是正确的?Ⅰ.首席审计执行官的行为所导致的风险覆盖程度应该与以往审计计划大同小异,但要比后者减少10%。Ⅱ.通过统一将审计程序减少1%,各审计经理在审计范围上可以达到以前的90%。Ⅲ.首席审计执行官应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。

A.只有Ⅰ是对的
B.只有Ⅱ是对的
C.只有Ⅲ是对的
D.Ⅰ和Ⅱ都是对的

答案:C
解析:
A.不正确,参照题解C。B.不正确,参照题解C。C.正确。首席审计执行官应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。审计是根据风险确定审计重点的。D.不正确,参照题解C。

第9题:

首席审计执行官揭示了一项明显涉及常务副总经理的重大舞弊活动,而首席审计执行官要向其提交报告。首席审计执行官最好采取以下哪项措施?

A.开展调查,确定副总经理是否参与舞弊活动
B.与副总经理面谈以获得实质性的证据
C.告知管制机构和公安部门
D.将事实报告给首席执行官和审计委员会

答案:D
解析:
A.不正确,参照题解D。B.不正确,参照题解D。C.不正确,参照题解D。D.正确。根据《框架》,在内部审计师怀疑组织内部存在舞弊行为时,应该将情况告之组织的恰当权威人士。内部审计师可以就此情形下需要开展的调查活动提出建议。此后,内部审计师应该不断追踪,以了解内部审计活动的职责是否得到实现。在首席审计执行官的上级涉嫌参与舞弊活动时,组织内的恰当权威人士就要高于参与舞弊活动的管理层,比如,首席执行官和审计委员会。

第10题:

ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性,报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时,首席执行官的管理作用可以被归结为:()

  • A、联络人
  • B、发言人
  • C、领导者
  • D、挂名首脑

正确答案:B

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