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问答题某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应

题目
问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?
参考答案和解析
正确答案: 根据背景资料,工程项目管理受外部环境因素的影响有:地处南方沿海,夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多,应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化,加之设备重量大,易造成吊装和运输时倾覆等事故。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100吨以上大型设备为35台,总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题: 1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 应急预案培训主要包括哪些内容?


正确答案: 应急预案的培训内容包括:
(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;
(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;
(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;
(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;
(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;
(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。

第2题:

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?


正确答案: 安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有:
(1)事故的时间、地点、相关单位名称,事故报告单位或报告人员;
(2)事故的简要经过,事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;
(3)事故的初步原因,事故发生后采取的措施及事故控制情况。

第3题:

背景资料

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,项目部实施两次安全应急的培训和演练。

然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。

问题

1.分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?

2.应急预案培训主要包括哪些内容?

3.安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?

4.本案例的运输纠纷应怎样处置?


正确答案:
1.根据背景资料,工程项目管理受外部环境因素的影响有:地处南方沿海,夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多,应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化,加之设备重量大,易造成吊装和运输时倾覆等事故。2.应急预案的培训内容包括:(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。3.安全事故发生后,项目部应向当地政府监管部门报告的内容有:(1)事故的时间、地点、相关单位名称;事故报告单位或报告人员;(2)事故的简要经过;事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(3)事故的初步原因,事故发生后采取的措施及事故控制情况。4.本案例的运输纠纷应按合同规定处理,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定,运输过程中出现障碍,应由建设单位承担责任,故发生的费用应由建设单位承担。

第4题:

问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 对已出库需安装在工程上的设备,如何实施交付前的全程保护和管理?

正确答案: 对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理有:
(1)分车间、班组制定设备全程保护和管理方案;
(2)做好防雨、防尘、防火、防碰撞、防坠落物措施等;
(3)对需定期旋转的设备,需定期检查、注油、旋转并做好记录;
(4)对已安装的关键设备或关键零部件,应重点保护管理,必要时需派人日夜值班看守。
解析: 暂无解析

第5题:

问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100吨以上大型设备为35台,总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题: 1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?

正确答案: 根据背景资料,工程项目管理受外部环境因素的影响有:地处南方沿海,夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多,应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化,加之设备重量大,易造成吊装和运输时倾覆等事故。
解析: 暂无解析

第6题:

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 应急预案培训主要包括哪些内容?


正确答案: 应急预案的培训内容包括:
(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;
(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;
(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;
(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;
(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;
(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。

第7题:

问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。 项目部按照合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。 针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。 在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输,设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备摔下损坏,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失15万元。经查,运输公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。 影响大型设备吊装的质量因素中,施工人员的因素有哪些?

正确答案: 影响大型设备吊装的质量因素中,施工人员的因素有:司索人员、起重作业的指挥人员、吊车司机的资格、技术水平等,包括对的作业资格的认定和控制等。
解析: 暂无解析

第8题:

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100吨以上大型设备为35台,总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题: 1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 本案例的运输纠纷应怎样处置?


正确答案: 本案例的运输纠纷应按合同规定处理,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定,运输过程中出现障碍,应由建设单位承担责任,故发生的费用应由建设单位承担。

第9题:

问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100吨以上大型设备为35台,总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题: 1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 本案例的运输纠纷应怎样处置?

正确答案: 本案例的运输纠纷应按合同规定处理,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定,运输过程中出现障碍,应由建设单位承担责任,故发生的费用应由建设单位承担。
解析: 暂无解析

第10题:

问答题
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,以及该工程项目受外部环境因素的影响较多,制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后,对已出库需安装在工程上的设备,实施交付前的全程保护和管理,项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题:1.在一次卸船吊装过程中,出现了安全事故,造成两人重伤,因未按规定上报,被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中,有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过,安装公司另做钢排运输,共增加各种费用10万元,向建设单位索赔遭拒,双方发生争执。 本案例的运输纠纷应怎样处置?

正确答案: 本案例的运输纠纷应按合同规定处理,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定,运输过程中出现障碍,应由建设单位承担责任,故发生的费用应由建设单位承担。
解析: 暂无解析

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