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单选题有效的成本产能管理()A 将传送给顾客的价值最小化B 将所需的未来投资最大化C 将企业的资源与当前和将来的市场计划相匹配D 限制在减少短期价值

题目
单选题
有效的成本产能管理()
A

将传送给顾客的价值最小化

B

将所需的未来投资最大化

C

将企业的资源与当前和将来的市场计划相匹配

D

限制在减少短期价值

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第1题:

成本计划的核心是( )。

A.全面成本管理
B.确定责任目标成本
C.科学管理成本
D.有效管理成本

答案:B
解析:
2020版教材P378/2019版教材P370
编制施工成本计划的关键是确定贵任目标成本,这是成本计划的核心,是成本管理所要达到的目标,成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。

第2题:

通货紧缩的成因不包括(  )。

A.货币供应量不足
B.有效需求不足
C.生产能力相对过剩
D.成本上升

答案:D
解析:
通货紧缩的成因主要包括货币供应量不足、有效需求不足、生产能力相对过剩三点。

第3题:

形成与维持企业的生产能力,且管理者当局的决策在短期内无法改变其支出数额的成本是()。

A、固定成本总额

B、变动成本总额

C、酌量性的固定成本

D、约束性的固定成本


参考答案:D

第4题:

有效的成本产能管理()

  • A、将传送给顾客的价值最小化
  • B、将所需的未来投资最大化
  • C、将企业的资源与当前和将来的市场计划相匹配
  • D、限制在减少短期价值

正确答案:C

第5题:

施工成本管理的原则包括( )。

A、成本最低化
B、全面成本管理
C、成本责任制
D、成本管理有效化
E、成本行政指标考核

答案:A,B,C,D
解析:
教材原文“施工成本管理基本原则:①成本最低化原则;②全面成本管理原则;③成本责任制原则;④成本管理有效化原则;⑤成本管理科学化原则”。

第6题:

通货紧缩的成因包括(  )。

A.货币供应量不足
B.有效需求不足
C.生产能力相对过剩
D.成本上升

答案:A,B,C
解析:
通货紧缩的成因主要包括货币供应量不足、有效需求不足、生产能力相对过剩三点。

第7题:

执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。

A.全面质量管理
B.技术
C.劳动力参与
D.资产利用
E.生产能力利用

答案:A,C,E
解析:
执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的劳动力参与、全面质量管理、生产能力应用、工厂布局的效率性、产品外观、联系等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。

第8题:

对企业生产能力分析的主要内容包括()。

A.生产工艺状况

B.生产能力

C.产品质量

D.成本控制

E.管理水平


参考答案:A,B,C,D,E

第9题:

“三区一降一补”是指()。

  • A、去杠杆、去库存、去短板、降产能、补成本
  • B、去产能、去杠杆、去成本、降库存、补短板
  • C、去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板
  • D、去库存、去短板、去产能、降短板、补成本

正确答案:C

第10题:

在固定成本中,由所提供的生产能力所决定、不受短期管理控制支配的费用,称之为()

  • A、总成本
  • B、可变成本
  • C、计划成本
  • D、预付成本

正确答案:D

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