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单选题凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构

题目
单选题
凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）
A

职能制组织结构

B

事业部制组织结构

C

模拟分权制组织结构

D

矩阵制组织结构

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第1题：

企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ ）多种经营战略，则宜采用分权的组织结构。

A．副产品型

B．相关型

C．非相关型

D．主产品型


正确答案：B

第2题：

职能型组织结构所适应的战略条件是()。

a.企业规模为小型或中等规模

b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中

c. 企业规模为大型规模

d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品

e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术


参考答案：ABCDE

第3题：

下列各选项中的说法,不正确的是()

A、将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

B、组织结构中，战略是最为基本的要素

C、企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素

D、当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构


参考答案：D

第4题：

凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）

  • A、职能制组织结构
  • B、事业部制组织结构
  • C、模拟分权制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:A

第5题：

在以下 4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织

答案：C
解析：
反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

第6题：

外部环境变化越剧烈,不确定性越大,需要比较大的弹性来因地制宜、快速反应,组织的结构就愈倾向机械式组织;环境稳定,资源供给稳定且不确定性低,则较不需高度协调沟通及确保资源取得,经理可以设计较为有机式的组织结构。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错

第7题：

（2013年）在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。

A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.分析型战略组织
D.开拓型战略组织

答案：B
解析：
反应型战略组织永远处于不稳定的状态，往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应。

第8题：

战略实施阶段的主要任务是()

A.建立实施战略的组织结构

B.明确组织使命

C.如何贯彻执行设计的战略

D.确定企业的经营范围


参考答案：C

第9题：

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于组织结构与战略的关系的说法中，错误的是（ ）。

A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
B.组织结构是保证战略实施的必要手段，战略需服从组织结构
C.当新的环境出现后，企业首先考虑的是战略
D.在环境变化、战略转变的过程中，总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段

答案：B
解析：
组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。在探索战略与结构的关系方面，钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论。选项B错误。参考教材P202～P203。

第10题：

产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

  • A、不确定性低的稳定的战略环境
  • B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境
  • C、大型的企业规模
  • D、各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
  • E、公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

正确答案:B,C,D,E

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