矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的
矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的
矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的
矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的
第1题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第2题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第3题:
矩阵型组织结构又分为( )等多种。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第4题:
以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。
第5题:
图8表示的是( )。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
第6题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第7题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第8题:
以下对组织机构的描述中,错误的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
第9题:
第10题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。