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多选题工程项目实施规划中包括项目目标控制措施，应针对目标需要进行制定，具体包括（ ）等。A技术措施B范围措施C经济措施D组织措施E合同措施
题目
多选题
工程项目实施规划中包括项目目标控制措施，应针对目标需要进行制定，具体包括（ ）等。
A
技术措施
B
范围措施
C
经济措施
D
组织措施
E
合同措施
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相似问题和答案
第1题：
工程项目目标应满足的基本条件包括（ ）等。
A.目标是现实的 B.目标是具体的
C.目标是可授权的 D.目标应具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
A.目标是现实的 B.目标是具体的
C.目标是可授权的 D.目标应具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
答案：A,B,C,D
解析：
【精析】工程项目目标应满足的基本条件有：①目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；②目标应与上级组织目标一致；③在可能时，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等；④目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么；⑤目标是现实的，即是你应该去做的事情；⑥目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；⑦目标是可达到的， 但需要努力和承担一定的风险；⑧目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。
第2题：
起草企业培训规划应做好的工作包括（ ）。
A.进行综合平衡
B.描述培训目标
C.分配培训资源
D.确定具体项目子目标
E.制定培训的总体目标 确认答案
B.描述培训目标
C.分配培训资源
D.确定具体项目子目标
E.制定培训的总体目标 确认答案
答案：A,C,D,E
解析：
起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作：①制定培训的总体目标；②确定具体项目的子目标；③分配培训资源；④进行综合平衡。因此，本题应该选ACDE。
第3题：
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。
A.主要手段
B.重要前提
C.核心目标
D.核心内容
参考答案：D
第4题：
对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。
A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理
A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理
答案：D
解析：
本题考核的是进度目标的分析和论证。建设工程项目是在动态条件下实施 的，因此进度控制也就必须是一个动态的寧理过程。包括：进度目标的分析和论证，其 目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现，如果经过科学的论证，目标不 可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划 的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差， 则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
第5题：
在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括（ ）阶段。
A、制定限额设计的质量目标
B、限额初步设计
C、制定限额设计的造价目标
D、限额施工图设计
E、制定限额设计的进度目标
A、制定限额设计的质量目标
B、限额初步设计
C、制定限额设计的造价目标
D、限额施工图设计
E、制定限额设计的进度目标
答案：B,D
解析：
本题考查的是限额设计的实施程序。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。参见教材P297。
第6题：
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()
A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。
第7题：
起草企业培训规划应做好的工作包括()
A:描述培训目标
B:进行综合平衡
C:分配培训资源
D:确定具体项目子，目标
E:制定培训的总体目标
B:进行综合平衡
C:分配培训资源
D:确定具体项目子，目标
E:制定培训的总体目标
答案：B,C,D,E
解析：
培训规划的重点是分析研究培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问题的具体措施。起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作：一是制定培训的总体目标；二是确定具体项目的子目标；三是分配培训资源；四是进行综合平衡。
第8题：
工程项目目标应满足的基本条件包括（ ）等。
A．目标是现实的
B．目标是具体的
C．目标是可授权的
D．目标具有时间性
E．目标需超出上级组织目标
正确答案：ABCD
工程项目目标应满足的基本条件有：目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；目标应与上级组织目标一致；在可能时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等；目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么；目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险；目标是现实的，即为你应该去做的事情；详见教材P6．
工程项目目标应满足的基本条件有：目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；目标应与上级组织目标一致；在可能时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等；目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么；目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险；目标是现实的，即为你应该去做的事情；详见教材P6．
第9题：
工程项目限额设计的实施程序包括（ ）。
A：目标实现
B：目标制定
C：目标分解
D：目标推进
E：成果评价
B：目标制定
C：目标分解
D：目标推进
E：成果评价
答案：B,C,D,E
解析：
2019版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
第10题：
单位工程施工组织设计中的质量管理计划应包括（）等内容。
A.按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解
B.建立施工进度管理的组织机构并明确职责
C.针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施
D.建立现场环境检查制度
B.建立施工进度管理的组织机构并明确职责
C.针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施
D.建立现场环境检查制度
答案：A
解析：
单位工程施工组织设计中的质量管理计划应包括按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解等内容。