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单选题技术型组织的劣势体现在（）A 资源分散B 技术氛刚差C 知识不方便沉淀D 容易出现技术问题推诿
题目
单选题
技术型组织的劣势体现在（）
A
资源分散
B
技术氛刚差
C
知识不方便沉淀
D
容易出现技术问题推诿
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。
- A、增长型战略
- B、防御型战略
- C、多元化战略
- D、扭转型战略
正确答案:B
第2题：
社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术，其内容包括（）
- A、优势
- B、劣势
- C、机会
- D、组织
- E、威胁
正确答案:A,B,C,E
第3题：
项目优势、劣势分析包括（ ）。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
正确答案：ABCD
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
（1）自然资源占有的优势、劣势。（2）工艺技术和装备的优势、劣势。（3）规模效益的优势、劣势。（4）新产品开发能力的优势、劣势。（5）产品质量性能的优势、劣势。（6）价格的优势、劣势。（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势。（8）项目区位的优势、劣势。（9）人力资源的优势、
劣势。
第4题：
复合型组织的劣势体现在（）
- A、沟通成本高
- B、技术问题推诿
- C、对员工解读业务需求的能力很高
- D、独立运作，资源分散
正确答案:A
第5题：
技术面分析有哪些劣势？
正确答案: 1.技术面分析所用信息都是已经发生的，有滞后性。
2.技术面分析有可能出现“骗线”现象，即根据数据图表得出的结论与实际不符，投资者如照此操作，有可能掉入走势陷阱，有诱骗性。
3.技术面分析无法指出每次行情波动的上下限，无法揭示每次行情的确切时间无法反应市场实况和预测未来走势。
第6题：
简述组织内部的劣势。
正确答案:1.士气低落、动力不足
2.装备落后
3.缺乏质量控制，导致较多浪费以及消费者对不合格产品的投诉
4.管理系统不完善
5.研发和开发力度不够限制了产品的创新
第7题：
技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。
正确答案:正确
第8题：
以下哪项不是职能型组织结构的劣势?()
A.不利于项目技术连续性的保持
B.在这种组织结构之下，活动及其所关心的焦点不是客户
C.职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的
D.这种项目组织结构导致责任的不明确
参考答案：A
第9题：
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
正确答案:人员更替频繁
第10题：
技术型组织的劣势体现在（）
- A、资源分散
- B、技术氛刚差
- C、知识不方便沉淀
- D、容易出现技术问题推诿
正确答案:D