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问答题论述工作日志法的优缺点。

题目
问答题
论述工作日志法的优缺点。
参考答案和解析
正确答案: 工作日志法是由工作者本人按照标准的工作日志格式,及时详细地记录自己工作内容与感受,然后在此基础上进行综合分析,以实现工作分析目的的一种方法。
工作日志法的优点:
1、信息靠靠性很高;
2、适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度方面的信息;
3、所需费用较少,对分析高水平与复杂的工作,显得比较经济、有效。
4、适用于管理或其他随意性较大,内容复杂的岗位分析。
工作日志法的缺点:
1、将注意力集中于活动过程,而不是结果,且容易干扰员工工作。
2、使用这种方法必须做到,从事这一工作的人最此项工作的情况与要求最清楚。
3、整理信息的工作量大,归纳工作繁琐。
4、员工可能会夸大或隐藏某些活动,填写者因不认真可能会漏填某些内容,可能带有主观色彩,从而影响到工作分析结果。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

工作分析的方法包括:()

  • A、访谈法、观察法、问卷法、工作日志法
  • B、调研法、观察法、问卷法、工作日志法
  • C、访谈法、问卷法、工作日志法、跟踪法
  • D、调研法、观察法、工作日志法、跟踪法

正确答案:A

第2题:

论述工作日志法的优缺点。


正确答案: 工作日志法是由工作者本人按照标准的工作日志格式,及时详细地记录自己工作内容与感受,然后在此基础上进行综合分析,以实现工作分析目的的一种方法。
工作日志法的优点:
1、信息靠靠性很高;
2、适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度方面的信息;
3、所需费用较少,对分析高水平与复杂的工作,显得比较经济、有效。
4、适用于管理或其他随意性较大,内容复杂的岗位分析。
工作日志法的缺点:
1、将注意力集中于活动过程,而不是结果,且容易干扰员工工作。
2、使用这种方法必须做到,从事这一工作的人最此项工作的情况与要求最清楚。
3、整理信息的工作量大,归纳工作繁琐。
4、员工可能会夸大或隐藏某些活动,填写者因不认真可能会漏填某些内容,可能带有主观色彩,从而影响到工作分析结果。

第3题:

举例论述事件取样法的优缺点。


事件取样法是指观察者期待某种预选行为的出现,而后对其进行观察记录,以期了解某种特定行为出现的条件和过程。

优点:1、对事件发生的过程记录完整,便于以后分析

2、事先对观察要点有设计,故记录比较客观

3、比较适合探究事件的状态

4、需要长期观察,比较适合做系统研究

缺点:1、封闭式观察只限定某些特定行为,不是每次观察都有收获

2、只观察当下,对事件发生的背景无法关注

举例说明:观察幼儿生活自理独立性。

观察地点:在幼儿园。

观察对象:从幼儿园抽取大中小各一班,每班抽取20名幼儿作为观察对象。

观察内容:对儿童生活自理方面的吃饭行为进行观察,儿童是否需要老师的督促,是否能够自理独立完成

观察时间:每周一到周五吃饭前5分钟开始观察,至幼儿吃饭结束,共持续一个月

在此次试验中,通过长时间的观察,系统记录完整,由于针对幼儿生活自理能力的单独观察,记录比较客观。但是个体生活背景有所不同,所养成的习惯,可能在我们观察过程中产生误差。而在这一所针对的幼儿园中进行观察也有可能会对此次的事件结论造成误差,比如说一些幼儿园内的高压政策,惩罚力度等,会对孩子们在特定的地点,特定的时间,做出违背他自己所意愿的一个行动


第4题:

论述模拟决策法的优缺点。


正确答案: 优点:
(1)运用模拟决策法能有效地对复杂庞大的决策问题进行决策。
(2)模拟决策法可以指导现实的决策活动。
(3)模拟决策法可以避免对实际系统进行破坏性和危险性的试验。
(4)模拟决策所费的时间较短,可以加快决策的进程。
(5)模拟决策法原理较简单,比较容易为人们所掌握,而且模拟得到的结果也较直观,容易理解。
(6)模拟法实际上是对人们在研究过程中所作和各种假设及得出的结论进行的一种检验和论证,因而有助于人们认识水平的提高。
缺陷:
(1)模型的主要目的只是让决策者清楚地看到事物的全貌,而不能代替决策,因此,它只能指出一定决策的一般性后果,而在实际决策的过程中,仍有许多无法预料的突发问题会出现。
(2)模型要提供的是了解而不是最后结论,且极少有一项重要应用能归结为一个简单而完美的模型。

第5题:

工作日志法


正确答案:要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,某一工作岗位一段时间以来发生的工作活动的全景描述,使工作分析员能根据工作日志的内容对工作进行分析。

第6题:

论述运用工作日志法的注意事项。


正确答案: 1、对于组织中的核心关键岗位,其职责或是重大,或是稳定性差,则工作日志法不宜作为主导方法。
2、工作日志所获得的信息十分繁杂,后期信息整理工作量极大。因此,在工作日志填写表格设计阶段要设计结构优化程度较高的填写表格,以控制任职者填写过程中可能出现的偏差和不规范之处,减少后期分析的难度。
3、在实际操作过程中,职位分析人员应采取措施加强与填写者的沟通交流,削弱信息交流的单向性,如事前培训、过程指导、中期辅导等。避免造成信息缺失、理解误差等系统性或操作性错误。
4、在工作日志填写过程中,职位分析人员应积极为任职者提供专业帮助与支持,同时也可以组织中期讲解、职位分析研讨会等形式跟踪填写全过程,力图在日志填写阶段减少填写偏差。

第7题:

试论述垄作耕法中扣种的作业方法,以及垄作耕法的优缺点。


正确答案: 扣种是一种垄耕作业,其方法有很多种,主要用于大粒种子作物,如玉米、大豆等。典型的扣种作业的第一步是破茬,将根茬和原垄台上部的表土翻入垄沟,在上年垄沟的松土上播种,然后在破茬处在趟一犁,将松土覆于种子之上,最后用磙子镇压。
优点:
1、垄作耕法适应东北地区的降雨形式。
2、垄作耕法白天温度高、夜间温度低,昼夜温差大利于作物生长。
3、防风蚀水蚀
4、具有先发治草的杂草防除体系
5、耕种结合、更管结合
6、肥沃土集中
7、垄作耕法一机多用,配套机械组件少,机械投资小。
缺点
1、固有垄作耕法受农具限制,耕作层浅。
2、固有垄作耕法用原始的木制大犁作业效率低,在人少地多条件下不便于精耕细作。
3、垄作耕法的耕层构造适宜作物苗期生长,但由于耕层浅不能完全满足作物的后作。

第8题:

论述社会工作督导过程中个别督导、团体督导和同事督导的优缺点。


答案:
解析:
(1)个别督导的优缺点 优点:①双方能在不受任何干扰的情况下,决定和解决服务对象的某一问题;督导也有充分的时间与被督导者就服务个案进行充分的讨论;督导过程有较高的隐秘性。②督导者可以比较仔细地检查被督导者的工作记录,掌握工作进度,同时督导也可以概括地了解被督导者的情况,确定被督导者能承受服务的数量。③个别督导本质上也是个别咨询的过程,所以督导者可以向被督导者提供充分的和有效的服务示范。
缺点: ①被督导者仅仅接受一位督导的信息,这些信息有时可能无助于被督导者的服务,甚至这些指导信息是有偏差的。②督导者和被督导者过于紧密地分享彼此共同的观点,容易在不知不觉中发展成共同谋划的关系。③被督导者没有机会接触其他的督导者,因此无法比较同一服务阶段不同督导者的处理策略和技巧。
(2)团体督导的优缺点
优点: ①对每一位被督导者的服务个案,都会有大量的信息传递和不同观点的碰撞,而各种不同的观点,可以矫正单一督导可能产生的偏见和盲点。②被督导者可以有机会向其他被督导同事学习如何处理他们的服务个案,可以有机会聆听、分享和学习其他被督导同事处理各种服务对象问题时的工作经验。③团体方式可以提供机会进行充分的角色扮演。④节省时间、经费和专业人力。
缺点: ①每位被督导者接受督导的时间不足,无法对细节进行讨论。②被督导者有较多机会隐藏和忽视自己的问题,被督导者也可能会有意无意地与他人竞争。③对每一位被督导者的个案服务都有不同的观点,因而也容易产生冲突,或出现一些没有价值的观点;团体讨论过程中,有时会出现团体动力分散或者“走神”情况,有时又会出现团体动力比个案讨论更有趣、偏离主题的情况。④团体的隐秘性较低。
(3)同事督导的优缺点
优点: ①在督导过程中,专家的权威降到最低,没有权威现象。②参与者可以在最方便的时间组织和安排督导会议。③这种督导不需要付费。④对于非常有经验的社会工作者,选择同事督导方式更容易有收获。
缺点: ①每位成员都没有最终的权利和义务。②参与的成员会彼此避免与他人的争论和对抗。③有时参与的成员缺乏必要的经验和技术,无法与他人分享。④团体成员有时也会彼此形成同谋。

第9题:

论述空气、水、微波解冻法的优缺点。


正确答案: (1)空气解冻法优点是解冻缓慢,因此能使细胞把解冻形成的液汁重新吸收,较好地恢复原料原有品质,减少营养素的损失。缺点是解冻所需时间较长,微生物增殖机会多,风险大,也不便于计划生产。
(2)水解冻法的优点是解冻速度较快,水的浸洗作用,可除去原料表面的杂质。缺点是由于组织细胞的破坏,恢复原有品质的性能较差,色素、香味成分及营养素都可能发生流失。
(3)微波解冻的优点是加热均匀,热能利用率高,解冻快,微生物污染少,原料表面无褐变和焦化现象。缺点是耗电量大,费用高,有时出现局部过热。

第10题:

什么是工作日志法,它有何优缺点?


正确答案: 1、工作日志法是指要求从事工作的员工每天记工作日记或日志,即让工作者每天按时间顺序记录下自己所进行的工作任务、工作程序、工作方法、工作职责、工作权限以及各项工作所花费的时间等。
2、优点:信息可靠性强,适用确定有关工作责任、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息;采取逐日或在工作活动后记录,可避免遗漏;所需费用较少;可以收集到最详尽的数据。
3、缺点:将注意力集中于活动过程,而不是结果;适用此方法必须做到,任职者对此项工作的情况和要求很清楚;整理信息的工作量大,归纳工作繁琐;填写者因不认真可能会漏填某些内容,从而影响分析结果;填写日志会影响正常工作;若由第三者填写,人力投入量会很大,不适于处理大量的业务;存在误差,需要对记录分析结果进行必要的检查。