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填空题由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
题目
填空题
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
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相似问题和答案
第1题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
- A、要求职能经理替换该团队成员
- B、与该团队成员私下讨论该问题
- C、向该团队成员提供培训
- D、在团队会议上讨论该问题
正确答案:C
第2题：
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
正确答案:最低授权程度
第3题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第4题：
项目经理具有（）权力。
- A、挑选项目团队成员
- B、制定项目有关的政策
- C、对项目团队的资源进行分配
- D、决定项目的预算
- E、对关键问题确定战略指导原则
正确答案:A,B,C,E
第5题：
项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率，项目经理应怎么做？（）
- A、使用专业引导师
- B、认可按时到达的团队成员
- C、为团队会议设定基本规则
- D、开展团队建设活动
正确答案:C
第6题：
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
- A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
- B、该数量与沟通的复杂性成反比
- C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
- D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
正确答案:C
第7题：
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）
- A、公司或外部审计员
- B、负责产品A的团队成员
- C、其他团队成员
- D、项目经理
正确答案:A
第8题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
- A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
- B、会议使项目经理对项目范围做出改变
- C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
- D、会议使团队可以解决问题
正确答案:A,D
第9题：
项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
- A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
- B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
- C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
- D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动
正确答案:B
第10题：
在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？（）
- A、进行匿名电子调查
- B、使用分析技术收集绩效和其他指标
- C、让发起人参与获得独立评估
- D、正视团队成员的明显偏差
正确答案:A