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问答题简述组织管理的一般程序和手段，管理工作的核心。
题目
参考答案和解析
目标管理是管理工作的核心。
手段是行政干预。
相似问题和答案
第1题：
简述管理工作的职能和过程。
第2题：
有了一支高水平的管理工作队伍，即使没有科学的管理方法和手段也可以达到管理工作的高效率。()
第3题：
在组织设计时，应该有权变的思想，不存在在任何情况下都是最好的组织结构，以企业为例，组织结构要随着工作任务、企业的技术特性、企业所处的内外环境的变化而改变。一个企业在初创时、产品单一时，可能采用直线制组织结构为好，随着规模的扩大、产品的增多，可能采用事业部结构或模拟分权结构为好。
第4题：
单位消防安全管理工作的核心是明确和落实防火责任。
正确答案:正确
第5题：
简述非政府组织监督管理的实现手段
1）行政处罚
1、警告
2、罚款
3、责令停止活动
4、没收财务
5、撤销登记
6、取缔
2）公共舆论引导
媒体监督和第三方组织监督主要通过公共舆论引导来实现对非政府组织的监督。新闻媒体和第三方组织通过对非政府组织某一方面问题的公开评价，使其具有利害关系的相关社会公众形成共同的倾向性见解，进而对非政府组织形成压力，以推动其进行回应。从而实现监督的目标。
3）惩戒
所谓惩戒是指非政府组织对其成员违反组织章程、损害组织利益或组织形象的行为采取的制裁措施。
略
第6题：
A、营运效益
B、命令和指示
C、指令性计划
D、规章制度
第7题：
简述组织管理的一般程序和手段，管理工作的核心。
组织管理一般程序为：计划、组织、用人、指导和控制五步骤。
目标管理是管理工作的核心。
手段是行政干预。
略
第8题：
从管理者的角度来说，决策是其管理工作的核心和基本要素。()
第9题：
简述非政府组织战略管理的程序和内容
1、准备阶段：
（1）决定是否进行战略规划
（2）成立战略管理委员会
（3）聘请专家顾问
（4）召开战略规划动员会
2、分析阶段
（1）组织诊断
（2）环境分析
3、规划阶段
（1）关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
（2）关于组织发展的中期目标的讨论
（3）关于组织策略与行动方案的讨论
（4）关于环境变化的讨论
（5）完成战略规划书
4、实施阶段
（1） 战略规划须切实可行
（2）战略规划制订下一年度的工作计划和预算
（3）紧盯目标，不苛求具体方案
（4）要改革就要付出成本
5、监督和评估阶段：首先是对战略规划和规划流程的评估。
略
第10题：
试简述管理工作的职能和过程。
正确答案:管理职能大致划分为：计划、组织、领导和控制。以上各项管理的职能构成了管理者要发挥作用的四项基本工作。从理论上说，这些工作或职能是按一定的顺序发生的，简而言之，对管理人员来说，合乎常理的第一步是制定计划，然后是建立组织结构、配备人员、接着是指导和指挥员工们付诸行动，最后是控制整个局面，使之朝着既定目标前进。这四个步骤构成了管理工作的不断反复进行的循环过程。