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多选题下列属于绩效考评指标体系设计方法的有()A要素图示法B图解式评价量表法C问卷调查法D个案研究法E头脑风暴法

题目
多选题
下列属于绩效考评指标体系设计方法的有()
A

要素图示法

B

图解式评价量表法

C

问卷调查法

D

个案研究法

E

头脑风暴法

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相似问题和答案

第1题:

考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。

A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度

答案:C
解析:
P327

第2题:

下列选项中,属于绩效考评指标体系的设计方法的有()

A:问卷调查法
B:面谈法
C:经验总结法
D:事件过程法
E:要素图示法

答案:A,B,C,E
解析:
绩效考评指标体系的设计方法有:要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法。

第3题:

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)


正确答案:
(P238~239) 
(1)绩效考评指标体系设计的程序:(2分)
1)进行工作岗位分析。(1分)
2)进行理论验证。(1分)
3)进行指标调查,确定指标体系。(1分) 
4)对指标体系进行必要的修改和调整。(1分)
(2)绩效考评标准的设计原则(2分)
1)定量准确的原则。(1分)
2)先进合理的原则。(1分)
3)突出特点的原则。(1分)
4)简洁扼要的原则。(1分)

第4题:

绩效考评指标体系的设计方法有()。

  • A、要素图示法
  • B、问卷调查法
  • C、个案研究
  • D、面谈法
  • E、经验总结法

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?


答案:
解析:
采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤是:第一步,根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
第二步,列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。
第三步,用简洁精练的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延做出准确的界定。
第四步,根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。
第五步,设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。
第六步,发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。
第七步,回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。

第6题:

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为()

A:组织绩效考评指标体系
B:团队绩效考评指标体系
C:个人绩效考评指标体系
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评

答案:A,C
解析:
按照绩效考评的对象和范围的不同,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

第7题:

绩效考评指标体系的设计方法:


答案:
解析:
1、要素图示法2、问卷调查法
具体步骤是:
(1)根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。
(3)用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。
(4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。
(5)设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。
(6)发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。
(7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。
3、个案研究法
4、面谈法:个别面谈法、座谈讨论法。
5、经验总结法
6、头脑风暴法

第8题:

绩效管理系统设计的步骤包括()。

A.前期准备工作
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
E.制定绩效管理制度

答案:A,B,C,D,E
解析:
绩效管理系统的步骤:1前期准备工作 2绩效考评指标体系设计
3绩效考评运作体系设计
4绩效考评结果反馈体系设计
5制定绩效管理制度.

第9题:

下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有()

  • A、工作分析
  • B、明确权责
  • C、理论验证
  • D、进行指标调查,确定指标体系
  • E、反馈总结

正确答案:A,C,D

第10题:

说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤


正确答案: 内容:
1.适用不同对象范围的考评体系
⑴组织绩效考评体系⑵个人绩效考评指标体系
2.不同性质指标构成的考评体系:⑴品质特征型绩效考评指标体系⑵行为过程型的绩效考评指标体系。⑶工作结果型的绩效指标考评体系。
原则:1.针对性原则。2.科学性原则3.明确性原则
具体设计方法:1.要素图示法2.问卷调查法3.个案研究法4.面谈法5.经验总结法6.头脑风暴法
设计程序:1.工作分析(岗位分析)2.理论验证3.进行指标调查,确定指标体系4.进行必要的修改和调整