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单选题部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。A 部门划分B 管理层次C 管理幅度D 组织结构确定
题目
单选题
部门设置包括部门职能的合理确定与（）两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。
A
部门划分
B
管理层次
C
管理幅度
D
组织结构确定
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相似问题和答案
第1题：
与政府部门相对应的是非政府部门。从理论上讲，政府部门与非政府部门的法律地位，各自所担负的职能性质以及主要负责人的任免程序都是不同的。但是在实际生活中，人们往往忽视或淡化二者的区别。特别是有的地方政府机构设置不完全从政府职能管理的客观需要出发，科学、合理地确定、设置政府部门；有的在机构与职能没有任何变化的情况下，昨天列为政府部门今天却变成了非政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。这段话主要支持的观点是（ ）
A. 应当严格区分政府部门与非政府部门职能和作用
B. 应科学地界定与设置地方政府部门
C. 政府部门的设定要有相对稳定性
D. 政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发
B. 应科学地界定与设置地方政府部门
C. 政府部门的设定要有相对稳定性
D. 政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发
答案：D
解析：
“特别是有的地方政府机构设置不完全是从政府职能管理的客观需要出发、科学、合理地确定、设置政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。”这句话是材料的主要观点，D项抓住了材料的中心，“要从政府职能管理的客观需要出发”的思想很有深度，故答案为D。
第2题：
在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（ ）。
A.组织构成
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。
第3题：
与政府部门相对应的是非政府部门。从理论上讲，政府部门与非政府部门的法律地位、各自所担负的职能性质以及主要负责人的任免程序都是不同的。但是在实际生活中，人们往往忽视或淡化二者的区别。特别是有的地方政府机构设置不完全是从政府职能管理的客观需要出发，科学、合理地确定、设置政府部门；有的在机构与职能没有任何变化的情况下，昨天列为政府部门，今天却变成了非政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。
上面一段话主要支持的观点是( )。
A.应当严格区分政府部门与非政府部门职能和作用
B.应科学地界定与设置地方政府部门
C.政府部门的设定要有相对稳定性
D.政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发
正确答案：A
第4题：
解决部门划分过细，造成机构林立这一问题的基本思路是（）
A职能机构设置的科学化
B职能机构设置的整体化
C职能机构设置的合理化
D职能机构设置的综合化
D
略
第5题：
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。
A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式
答案：A,B,C,D
解析：
2．集团职能部门的设置
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括：确定集团的基本职能和核心或关键职能，确定管理幅度与管理层次，分解目前的职能，确定部门与部门之间的责权体系等。
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括：确定集团的基本职能和核心或关键职能，确定管理幅度与管理层次，分解目前的职能，确定部门与部门之间的责权体系等。
第6题：
关于部门设置的表述，不正确的是( )。
A．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围
B．部门过多，每个部门的职能就会增加
C．部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门
D．部门设置的最基本形式是工作部门专业化
B．部门过多，每个部门的职能就会增加
C．部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门
D．部门设置的最基本形式是工作部门专业化
答案：B
解析：
本题考核的是部门设置。部门过多，每个部门的职能就会减少。
第7题：
新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。
A:直线职能的设置
B:人力资源部门与其他部门合并办公
C:人力资源服务外包
D:专家中心的设置
B:人力资源部门与其他部门合并办公
C:人力资源服务外包
D:专家中心的设置
答案：C
解析：
新型人力资源管理组织机构表现为两种形式：一是人力资源管理共享服务中心，二是人力资源管理服务外包。
第8题：
项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（ ）。
A.部门过多，每个部门的职能就会减少
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的确定。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。参见教材P99～100。
第9题：
企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（ ）。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体
E.设计组织规则
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体
E.设计组织规则
答案：B,D
解析：
本题考查的是企业组织设计。设计所辖部门的任务包括①确定本企业应该设置哪些部门；②规定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体；故选BD。AC选项属于设计业务职能的任务，故错误。E属于设计组织规则，故错误。
第10题：
雇员关系不包括（）。
- A、组织机构中的上下级之间的关系
- B、各职能部门之间的关系
- C、内部员工之间的关系
- D、组织内部员工与受众的关系
正确答案:D