CMS专题
单选题当企业生产资源受到限制时，为了有效安排生产，应优先安排（）。A 单位限制资源最小的产品B 单位限制资源的销售收入最大的产品C 单位限制资源的成本最小的产品D 单位限制资源的边际贡献最大的产品
题目
单位限制资源最小的产品
单位限制资源的销售收入最大的产品
单位限制资源的成本最小的产品
单位限制资源的边际贡献最大的产品
相似问题和答案
第1题：
如果一个企业有两个生产相同产品的工厂，一个规模大，一个规模小，企业安排生产的原则是()。
A:先安排规模大的工厂生产，后安排规模小的工厂生产
B:先安排规模小的工厂生产，后安排规模大的工厂生产
C:主要安排在规模大的工厂生产，少部分安排在规模小的工厂生产
D:根据每增加一个单位的产出，哪个工厂的边际成本低，就安排哪个工厂生产
第2题：
B.采购
C.销售
D.生产
第3题：
单件小批生产企业安排生产进度时应该优先安排( )。
A.延期罚款多的订单
B.国家重点项目的订货
C.生产周期短的订货
D.交货期紧的订货
E.工序少的订货
本题考查单件小批生产企业的生产进度安排。单件小批生产企业安排进度时应该优先安排：延期罚款多的订单;国家重点项目的订货;生产周期长、工序多的订货;原材料价值和产值高的订货;交货期紧的订货。
第4题：
B.优先安排国家重点项目的订货
C.优先安排生产周期短的订货
D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
E.优先安排交货紧的订货
第5题：
B、决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入
C、应该优先安排生产单位限制资源的边际贡献最大的产品
D、应该优先安排生产单位限制资源的销售收入最大的产品
【考点“限制资源最佳利用决策”】
第6题：
下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是（ ）。
A．优先安排延期罚款多的订单
B．优先安排生产周期短、工序少的订货
C．优先安排原材料价值和产值高的订货
D．优先安排交货期紧的订货
单件小批生产企业安排生产进度时应注意到：(1)优先安排延期罚款多的订单；(2)优先安排国家重点项目的订货；(3)优先安排生产周期长、工序多的订货；(4)优先安排原材料价值和产值高的订货；(5)优先安排交货期紧的订货。选项B叙述错误，故依据题意应选。
第7题：
B.如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献
C.如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量
D.如何安排生产才能最大化企业的总的净现值
第8题：
企业总体战略确定后，需要通过( )引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。
A、投资
B、生产
C、采购
D、销售
第9题：
B.当数项工作的机动时间相等时，优先安排持续时间短的和资源强度小的工作
C.优先安排机动时间大的工作
D.当数项工作的机动时间相等时，优先安排持续时间短的和资源强度大的工作
E.随着工程进度的推移和工作的结束，资源陆续返回到备用库中
第10题：
企业生产管理对内部利用资源、加工制造产品的过程进行的组织安排与控制。
正确答案:正确