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多选题培训的配套激励制度主要包括()A完善的岗位任职资格要求B公平、公正、客观的业绩考核标准C公平竞争的晋升规定D以能力和业绩为导向的分配原则E对培训讲师的激励计划

题目
多选题
培训的配套激励制度主要包括()
A

完善的岗位任职资格要求

B

公平、公正、客观的业绩考核标准

C

公平竞争的晋升规定

D

以能力和业绩为导向的分配原则

E

对培训讲师的激励计划

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第1题:

培训的配套激励制度十分重要,一个完整的培训激励制度一般包括公平、公正、客观的业绩考核标准、( )。

A.培训考核的方法

B.完善的岗位任职资格要求

C.公平竞争的晋升规定

D.以能力和业绩为导向的分配原则

E.培训奖惩标准


正确答案:BCD

第2题:

企业各项培训制度包括( )。

A.培训服务制度
B.入职培训制度
C.培训激励制度
D.培训奖惩制度
E.培训考核制度

答案:A,B,C,D,E
解析:
企业各项培训制度的起草(一)培训服务制度
(二)入职培训制度
(三)培训激励制度
(四)培训考核制度
(五)培训奖惩制度
(六)培训风险管理制度
(七)培训档案管理制度
(八)培训经费管理制度

第3题:

培训的配套激励制度主要包括( )。

A.完善的岗位任职资格要求

B.公平、公正、客观的业绩考核标准

C.公平竞争的晋升规定

D.以能力和业绩为导向的分配原则

E.对培训讲师的激励计划


正确答案:ABCD

第4题:

有关培训激励制度的说法,错误的是(  )。

A.企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度
B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩
C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要

答案:C
解析:
企业培训激励制度的主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性。A、B、D三项分别体现了激励制度对员工、部门及其主管和企业的激励。C项是培训奖励制度而非培训激励制度的内容。

第5题:

为确保企业培训项目设计的有效落实,企业应做到( )。

A: 建立配套制度,规范企业人员培训流程
B: 建立企业培训档案
C: 建立培训奖惩制度和激励保障体系
D: 建立培训时间保证制度
E: 营造良好的培训文化

答案:A,B,C,D,E
解析:
为确保企业培训项目设计的有效落实,应使企业培训制度与培训资源相配套,以尽量避免可能出现的问题,偏离培训设计的初衷,使组织培训发挥最大的作用,企业应做到以下几点:①建立配套制度,规范企业人员培训流程;②建立企业培训档案,根据培训档案组织针对性的培训,避免重复培训和无效培训;③建立培训奖惩制度和激励保障体系,把培训结果与奖惩挂钩;④建立培训时间保证制度,保证企业培训活动能够系统化、规范化地开展和推进;⑤营造良好的培训文化,建立促进学习与成长的学习型组织。

第6题:

有关培训激励制度的说法错误的是()

A:企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度
B:建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩
C:应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D:激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要

答案:C
解析:

第7题:

企业培训计划配套措施?科学激励制度内容?


答案:
解析:
企业培训计划配套措施: 1.企业全员培训文化的培育
2.企业全员培训环境的营造
3.企业培训师资队伍的建设
4.企业培训课程的开发与管理
5.企业员工培训成果的跟进
6.企业员工培训档案的管理
7.员工培训激励机制的确立
科学激励制度内容:
1.全面实行目标管理责任制,全面实行数字管理,根据是否重视培训给予奖惩。
2.对员工实行培训,考核,使用,薪酬,晋升相配套的终身培训机制。培训与使用相一致,使用与结合相一致。三不准,不经培训不准就业,不经培训不准上岗转岗,不经培训不准评聘

第8题:

培训制度的主要内容包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训风险管理制度。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

培训的配套激励制度主要包括(  )。

A.岗位任职资格制度B.业绩考核制度C.岗位晋升制度D.收入分配制度E.培训服务制度

答案:A,B,C,D
解析:
起草与培训配套的激励制度时,应当主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则

第10题:

为确保企业培训项目设计的有效落实,企业应做到(  )。

A.建立配套制度,规范企业人员培训流程B.建立企业培训档案C.建立培训奖惩制度和激励保障体系D.建立培训时间保证制度E.营造良好的培训文化

答案:A,B,C,D,E
解析:
为确保企业培训项目设计的有效落实,应使企业培训制度与培训资源相配套,以尽量避免可能出现的问题,偏离培训设计的初衷,使组织培训发挥最大的作用,企业应做到以下几点:①建立配套制度,规范企业人员培训流程;②建立企业培训档案,根据培训档案组织针对性的培训,避免重复培训和无效培训;③建立培训奖惩制度和激励保障体系,把培训结果与奖惩挂钩;④建立培训时间保证制度,保证企业培训活动能够系统化、规范化地开展和推进;⑤营造良好的培训文化,建立促进学习与成长的学习型组织。

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