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判断题"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险,因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰,为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。A 对B 错

题目
判断题
"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险,因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰,为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。
A

B

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第1题:

()是指企业以低于市场平均水平的标准来确定本企业的福利水平,即企业向员工提供的福利在整体水平上低于本地区或者本行业大多数企业的水平。

A、市场领先型模式

B、市场追随型模式

C、市场滞后型模式

D、混合型模式


参考答案:C

第2题:

目标市场选择模式中的多角化模式,可以较好地()企业的经营风险。

A、集中

B、消除

C、分散

D、承受


参考答案:C

第3题:

传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有()。

A.增加了企业的投资负担

B.要承担丧失市场时机的风险

C.有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成核心竞争能力

D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应E.适应品种变化能力差


参考答案:ABCD

第4题:

企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品,这种经营目标市场模式是()。

A:市场专业化模式
B:产品专业化模式
C:市场集中化模式
D:选择专业化模式

答案:A
解析:
市场专业化模式,即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多,这样能有效地分散经营风险,但如果这类顾客的整体需求下降,企业效益会受到影响。

第5题:

B2B移动电商的()也称水平模式,这种交易模式是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。

A.关联模式

B.综合模式

C.垂直模式

D.自建模式


正确答案:B

第6题:

后向一体化战略:是指同时经营下游产业业务的纵向一体化经营战略,因企业的下游产业通常为其产品市场,也称为市场一体化战略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

纵向一体化战略的缺陷有()

A、增大企业的行业风险

B、承担丧失市场机会的风险

C、增加物流企业的投资负担

D、增加不同领域的竞争对手

E、迫使物流企业从事不擅长的业务


参考答案:ABCDE

第8题:

厂厂银业务开展要满足以下条件()。

A.上游、下游企业为行业中的大中型企业,有较强的经营实力和管理水平

B.中间贸易商为上游企业的经销商和下游企业的供应商,有一定经营实力和较好的经营记录,并与上下游企业保持了良好、稳定的合作关系

C.货物为易保存,品质和数量不易受运输、储存影响,通用性好,市场需求比较旺盛,价格比较稳定,且为下游企业的必备物资

D.该模式常见于煤——电、焦——钢、矿——钢企业之间的供应与采购关系


答案:ABC

第9题:

甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

答案:B
解析:
进入国际市场模式包括出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类。出口进入模式是指企业的产品在国内生产,然后通过适当渠道销往国际市场的方式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合同或契约而进入目标国家市场,包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。

第10题:

纵向一体化既能给企业带来好处,也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系,除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素?

A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。
B.企业在整个行业中所具有的实力。
C.纵向一体化可能带来的竞争优势。
D.企业生产的产品的主要性能。

答案:D
解析:
A不正确。一体化战略是企业总体战略的一部分,在实施过程中,必须考虑企业长期战略利益及其具体目标的关系。B、不正确。实施战略一体化的一个重要原因是企业为了增强自身的实力,因此企业在实施战略过程中必须考虑企业在整个行业中所具有的实力。C、不正确。实施纵向一体化战略,如果组织得好将会取得极大成功,给企业带来较好的利益,因此它必然会招致其他企业的效仿,导致激烈的竞争。只有有竞争优势,企业才有可能获得纵向一体化的效益。D、正确。企业实施纵向一体化战略是为了增强企业自身的实力,保证企业在市场竞争中取得胜利。产品的性能在一开始企业就应该充分考虑,但它并不能决定企业是否要实施纵向一体化战略。

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